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以战略为导向的绩效管理体系研究

第一章 绪论第1-11页
   ·问题的提出第6-8页
   ·研究意义与研究思路第8-11页
第二章 绩效管理研究概况与主要理论评述第11-20页
   ·国内外关于绩效管理研究概况第11-13页
   ·绩效管理理论模型研究评述第13-17页
   ·绩效目标设定理论方法评述第17-20页
第三章 我国电信运营企业绩效管理现状与问题分析第20-26页
   ·我国电信运营企业绩效管理现状概述第20-21页
   ·对绩效管理认识问题分析第21页
   ·绩效管理体系指标与实施方法问题分析第21-24页
   ·绩效管理实施者问题分析第24-26页
第四章 建立以战略为导向的绩效管理及其模型研究第26-50页
   ·绩效管理与战略管理的关系分析第26-30页
   ·以战略为导向的绩效管理的涵义与主要内容第30-33页
   ·以战略为导向的绩效管理的环节第33-37页
   ·建立以战略为导向的绩效管理模型第37-39页
   ·以战略为导向的绩效管理模型的实现方法第39-48页
   ·以战略为导向的绩效管理模型的实施建议第48-50页
第五章 山东移动通信有限责任公司莱阳分公司的绩效管理体系第50-64页
   ·绩效计划与目标设定第52-58页
   ·绩效指导和强化第58-59页
   ·绩效评估及回报第59-64页
结束语第64-65页
参考文献第65-67页
后记第67页

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