施工企业人力资源开发与管理创新研究
| 第1章 施工企业人力资源开发与管理现状分析 | 第1-21页 |
| ·我国施工企业人力资源开发现状 | 第11-14页 |
| ·建设队伍数量空前发展 | 第12-13页 |
| ·行业分布结构有所改善 | 第13-14页 |
| ·专门人才质量有很大提高 | 第14页 |
| ·施工企业人力资源开发与管理存在问题 | 第14-19页 |
| ·施工企业人力资源存在的问题 | 第14-17页 |
| ·我国施工企业人力资源管理存在的问题 | 第17-19页 |
| ·影响人力资源开发与管理创新因素分析 | 第19-21页 |
| ·外部因素 | 第19页 |
| ·内部因素 | 第19-21页 |
| 第2章 美日企业人力资源开发与管理的比较分析 | 第21-38页 |
| ·美国人力资源开发与管理 | 第21-24页 |
| ·美国企业人力资源开发与管理模式 | 第21-22页 |
| ·美国企业人力资源开发与管理模式特点 | 第22-24页 |
| ·日本的人力资源开发与管理 | 第24-28页 |
| ·日本企业人力资源开发与管理模式 | 第25页 |
| ·日本企业人力资源开发与管理模式的特点 | 第25-26页 |
| ·二十世纪九十年代以来日本模式的新发展 | 第26-28页 |
| ·美日企业人力资源管理模式的比较与评价 | 第28-32页 |
| ·美日企业人力资源管理模式的比较 | 第28-31页 |
| ·对美日企业人力资源管理模式的评价 | 第31-32页 |
| ·美日企业人力资源管理对我国的启示 | 第32-38页 |
| ·我国企业人力资源管理实践的特点 | 第32-34页 |
| ·美日先进的人力资源管理对我国企业的启示 | 第34-38页 |
| 第3章 施工企业人力资源管理的战略思考 | 第38-54页 |
| ·人力资源投资及其管理效益 | 第38-42页 |
| ·人力资源投资效益与生产率关系分析 | 第39-41页 |
| ·人力资源管理与提升生产率 | 第41-42页 |
| ·人力资源管理对施工企业竞争优势的作用分析 | 第42-46页 |
| ·人力资源规划与竞争优势 | 第42-43页 |
| ·招聘与竞争优势 | 第43页 |
| ·培训 开发与竞争优势 | 第43-44页 |
| ·绩效评估与竞争优势 | 第44-45页 |
| ·薪酬机制与竞争优势 | 第45页 |
| ·激励机制与竞争优势 | 第45-46页 |
| ·获取人力资源战略优势 | 第46-48页 |
| ·人力资源管理的绩效意义 | 第46-48页 |
| ·人力资源管理与满足利益相关者需要 | 第48页 |
| ·施工企业获取人力资源战略优势实证分析 | 第48-54页 |
| ·培养集聚人才 建立人才高地 | 第49-51页 |
| ·培养高层次的复合型管理人才 | 第51-52页 |
| ·以承揽工程为龙头提高市场占有率 | 第52-54页 |
| 第4章 创新施工企业人力资源开发与管理的对策 | 第54-81页 |
| ·机制创新 | 第54-59页 |
| ·运行机制 | 第54-56页 |
| ·激励机制 | 第56-57页 |
| ·考评机制 | 第57-59页 |
| ·以人为本 | 第59-64页 |
| ·珍惜人 | 第59-60页 |
| ·善用人 | 第60-61页 |
| ·回报人 | 第61页 |
| ·发展人 | 第61-63页 |
| ·盘活人 | 第63页 |
| ·吸引人 | 第63-64页 |
| ·知识型员工激励 | 第64-81页 |
| ·企业知识型员工特点 | 第65-67页 |
| ·施工企业知识型员工基本现状调查 | 第67-70页 |
| ·施工企业知识型员工激励对策 | 第70-81页 |
| 结论 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-84页 |
| 附录 技术干部队伍现状调查问卷 | 第84-86页 |
