| 1 绪论 | 第1-21页 |
| ·招标投标的历史、现状 | 第6-10页 |
| ·风险管理的产生、发展及现状 | 第10-13页 |
| ·项目风险管理概述 | 第13-21页 |
| 2 项目的投标 | 第21-32页 |
| ·分析影响项目中标的各因素 | 第21-25页 |
| ·项目投标竞争战略与策略 | 第25-30页 |
| ·项目投标报价策略与标价评估 | 第30-32页 |
| 3 项目投标的风险分析 | 第32-51页 |
| ·投标的风险识别 | 第32-34页 |
| ·投标的风险分析 | 第34-51页 |
| 4 合同的风险管理 | 第51-63页 |
| ·合同管理中的风险 | 第51-52页 |
| ·合同风险的防范对策 | 第52-59页 |
| ·X效率的风险防范 | 第59-63页 |
| 5 承包商的信用风险管理 | 第63-74页 |
| ·概述 | 第63-64页 |
| ·信用风险的防范及对策 | 第64-70页 |
| ·拖欠工程款的管理 | 第70-71页 |
| ·实行工程担保，防范信用风险 | 第71-74页 |
| 6 案例分析 | 第74-87页 |
| 案例1: 郭记建筑公司对不同策略的风险评估 | 第74-76页 |
| 案例2: 项目风险管理案例 | 第76-83页 |
| 案例3: 实行工程担保防范信用风险案例 | 第83-87页 |
| 7 结论 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-92页 |