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四川移动公司信息化战略研究

前言第1-8页
第一部分 研究背景和理论基础第8-14页
 1.1 研究背景第8-10页
 1.2 理论方法简介第10-14页
第二部分 四川移动外部环境分析第14-42页
 2.1 国民经济和社会发展环境第14-18页
 2.2 电信行业环境第18-25页
 2.3 技术环境第25-30页
 2.4 市场竞争分析第30-37页
 2.5 四川省信息化机遇第37-38页
 2.6 上市对四川移动的影响第38-39页
 2.7 信息化服务管理方法(ITIL)日趋成熟第39-41页
 2.8 四川移动信息化系统面领的机遇和挑战第41-42页
第二部分 四川移动内部环境分析第42-57页
 3.1 总体情况第42页
 3.2 组织架构与人力资源管理第42-45页
 3.3 通信网络状况第45-46页
 3.4 市场营销与客户服务第46-47页
 3.5 财务状况第47-48页
 3.6 信息化信息系统现状第48-54页
 3.7 四川移动信息化的优势劣势分析第54-57页
第四部分 四川移动信息化战略第57-60页
 4.1 四川移动信息化战略分析第57-58页
 4.2 四川移动流程重组目标第58-59页
 4.3 四川移动信息化系统建设目标第59页
 4.4 四川移动信息化服务管理目标第59-60页
第五部分 四川移动实施信息化战略的措施第60-71页
 5.1 建立统一的信息化管控部门第60页
 5.2 启动企业流程再造,通过信息化系统手段固化端到端的横向和纵向业务流程第60-63页
 5.3 通过前瞻性的规划,完善信息化系统框架第63-65页
 5.4 建设关键信息化系统容灾系统第65-67页
 5.5 分阶段实施ITIL服务管理管理,提升信息化系统系统服务水平第67-71页
结束语第71-72页
主要参考文献第72-73页
致谢第73页

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