| 第一章 开滦经贸产业发展战略研究的背景 | 第1-10页 |
| 1．1 开滦集团公司基本概况 | 第6-7页 |
| 1．2 开滦体制沿革 | 第7-8页 |
| 1．3 在新的形势下实施开滦经贸产业发展战略的必要性 | 第8-10页 |
| 第二章 开滦经贸公司现状 | 第10-13页 |
| 2．1 现状 | 第10-13页 |
| 第三章 战略环境分析 | 第13-21页 |
| 3．1 开滦经贸公司的外部环境 | 第13-17页 |
| 3．2 开滦经贸公司外部评价 | 第17-18页 |
| 3．3 内部环境分析 | 第18-20页 |
| 3．4 开滦经贸公司内部因素评价 | 第20-21页 |
| 第四章 企业战略选择与评价 | 第21-26页 |
| 4．1 可选战略 | 第21-23页 |
| 4．2 开滦经贸公司发展战略评价 | 第23-26页 |
| 第五章 战略方向及定位 | 第26-27页 |
| 5．1 战略方向 | 第26页 |
| 5．2 战略目标 | 第26-27页 |
| 第六章 战略措施 | 第27-50页 |
| 6．1 深化体制改革,继续推进专业化重组 | 第27-28页 |
| 6．2 建立有利于物流贸易产业发展的贸易体系 | 第28-33页 |
| 6．3 加快物流载体项目建设,积极构建物流园区 | 第33-35页 |
| 6．4 立足两个市场、利用两种资源,扩大物流及贸易规模 | 第35-38页 |
| 6．5 加强人力资源管理 | 第38-41页 |
| 6．6 推进物流信息系统建设 | 第41-46页 |
| 6．7 融入区域经济发展 | 第46-50页 |
| 第七章 战略实施预期效益 | 第50-57页 |
| 7．1 1999 年-2003 年各业务完成情况 | 第50-51页 |
| 7．2 各项业务经济效益预测 | 第51-55页 |
| 7．3 整体效益预测 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |