首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--世界金融、银行论文--金融组织与业务论文

国内外投资银行的人才管理对比及借鉴研究

中文摘要第1-3页
英文摘要第3-8页
第一章 引言第8-20页
 1.1 写作背景第8-14页
  1.1.1 当代投资银行的新发展第8-10页
  1.1.2 投资银行人才的特殊性第10-13页
  1.1.3 人才管理问题是投资银行管理的关键问题之一第13-14页
 1.2 国内外研究现状第14-17页
  1.2.1 国外研究现状第14-16页
  1.2.2 国内研究现状第16-17页
  1.2.3 国内外研究现状存在的问题第17页
 1.3 本文的研究思路第17-20页
  1.3.1 本文的研究角度和方法第17-18页
  1.3.2 本文的研究难点第18页
  1.3.3 本文的写作特点第18页
  1.3.4 本文的结构第18-20页
第二章 我国投资银行的发展第20-27页
 2.1 我国投资银行发展现状第20-23页
  2.1.1 资本市场不发达限制投行发展,法律等相关设施有待加强第20-21页
  2.1.2 产权体制、治理结构等问题制约着投资银行的发展第21页
  2.1.3 国内投行资本规模普遍偏小,资金实力较弱,融资渠道不畅通第21-22页
  2.1.4 投资银行业务范围狭窄且雷同,创新能力差,利润来源单一第22页
  2.1.5 国际业务非常有限第22页
  2.1.6 投资银行管理水平低,人才匮乏,人力资源管理不专业第22-23页
 2.2 加入WTO后国内投资银行面临的机遇和挑战第23-25页
  2.2.1 加入WTO后国内投资银行业面临的机遇第24页
  2.2.2 加入WTO后国内投资银行业面临的挑战第24-25页
 2.3 国内投资银行的人才管理现状第25-27页
第三章 世界主要投资银行的人才管理第27-53页
 3.1 国际先进投资银行的组织结构第30-34页
  案例 美林组织结构第31-34页
 3.2 人才的取得第34-37页
  案例 恒达理财招聘经纪人第36-37页
 3.3 人才的培训第37-41页
  案例 恒达理财培训第38-41页
 3.4 人才的评估第41-43页
  案例 摩根·斯坦利的360度绩效评价第42-43页
 3.5 人才的激励第43-50页
 3.6 小结第50-53页
第四章 对国内投资银行人才管理问题的诊断第53-57页
 4.1 对国内投资银行人力资源现状的分析第53-55页
  4.1.1 各家机构从业人员数量少第53页
  4.1.2 经纪业务人员比例大,研究人员、国际业务人员比例小第53页
  4.1.3 高学历人员分布不均衡,管理人员结构相对合理第53-54页
  4.1.4 从业人员年轻化第54页
  4.1.5 其他分析结果第54-55页
   4.1.5.1 较难招聘和较难留任的岗位第54-55页
   4.1.5.2 员工培训第55页
   4.1.5.3 绩效管理目的第55页
 4.2 对国内投资银行人才管理问题的诊断第55-57页
第五章 对国内投资银行加强人才竞争意识与管理的建议第57-75页
 5.1 国内投资银行的组织结构第58-60页
 5.2 人才的取得第60-62页
 5.3 人才的培训第62-65页
  案例 华夏证券员工培训制度第64-65页
 5.4 人才的评估第65-67页
 5.5 人才的激励第67-73页
 5.6 人才管理各项措施的配合与协调第73页
 5.7 国内投资银行人才管理中还应注意的问题第73-75页
  5.7.1 注重从业人员的道德培养第73-74页
  5.7.2 注重从业人员的职业化建设第74页
  5.7.3 注重团队精神与个体意识的协调第74页
  5.7.4 加强精神激励第74-75页
第六章 结束语第75-77页
参考文献第77-80页
致谢、声明第80-81页
附录第81-88页
 附录一 证券公司名录第81-86页
 附录二 2002年国内证券公司价值量排名前二十名第86-88页
个人简历及学术论文第88页

论文共88页,点击 下载论文
上一篇:我国网络营销现状与对策研究
下一篇:鼠疫耶尔森氏菌AFLP分型方法的研究