河北省电力勘测设计研究院生产流程优化研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景、意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·国外研究综述 | 第10-11页 |
·国内研究综述 | 第11-12页 |
第2章 生产流程优化相关理论 | 第12-17页 |
·工业工程理论基础 | 第12-13页 |
·生产流程重组理论 | 第13-14页 |
·流程优化理论 | 第14-17页 |
·流程优化理论 | 第14页 |
·流程优化原则 | 第14-15页 |
·流程优化目标 | 第15页 |
·流程优化步骤 | 第15-17页 |
第3章 传统生产流程分析 | 第17-23页 |
·传统流程运行方式 | 第17-20页 |
·传统流程组织模式 | 第17-18页 |
·传统流程管理模式 | 第18-19页 |
·传统流程信息传递方式 | 第19-20页 |
·传统流程的弊端 | 第20-21页 |
·外部环境发生变化 | 第21-22页 |
·国家宏观产业政策 | 第21页 |
·电力设计行业的市场定位 | 第21-22页 |
·小结 | 第22页 |
·传统流程弊端 | 第22-23页 |
第4章 三维设计综述 | 第23-34页 |
·三维设计概念 | 第23-27页 |
·三维设计特点 | 第27-30页 |
·标准化的技术手段 | 第27-28页 |
·标准化的设计方式 | 第28页 |
·精细化的设计过程 | 第28-29页 |
·标准化的设计产品 | 第29-30页 |
·三维设计应用现状 | 第30-34页 |
·工艺专业的应用 | 第30-31页 |
·电控专业的应用 | 第31页 |
·土总专业的应用 | 第31页 |
·协作平台的实现 | 第31-32页 |
·应用效果 | 第32-34页 |
第5章 河北省电力勘测设计研究院生产流程优化 | 第34-56页 |
·生产流程现状分析 | 第34页 |
·国外设计管理案例 | 第34-35页 |
·流程优化分析 | 第35-39页 |
·流程设计的引入 | 第36-38页 |
·实际因素的引入 | 第38-39页 |
·生产流程优化方案 | 第39-56页 |
·优化原则 | 第39-40页 |
·组织结构 | 第40-41页 |
·岗位职责 | 第41-44页 |
·设计流程 | 第44-50页 |
·设计验证 | 第50页 |
·设计配合 | 第50-54页 |
·设计成品 | 第54-56页 |
第6章 河北省电力勘测设计研究院生产流程优化实践 | 第56-94页 |
·优化流程实际应用 | 第56-91页 |
·确定目标 | 第56-59页 |
·人员组织 | 第59-68页 |
·设计流程 | 第68-86页 |
·质量保证体系 | 第86-91页 |
·成品 | 第91页 |
·应用效果评估 | 第91-94页 |
·进度对比 | 第92页 |
·质量对比 | 第92-93页 |
·小结 | 第93-94页 |
结论 | 第94-96页 |
参考文献 | 第96-99页 |
致谢 | 第99-100页 |
个人简历 | 第100页 |