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工程项目监理激励机制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-16页
   ·问题的提出及研究的意义第8-10页
     ·问题的提出第8-9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·研究现状第10-14页
     ·国内外研究现状第10-13页
     ·现状分析第13-14页
   ·研究内容及技术路线第14-16页
     ·研究内容第14页
     ·技术路线第14-16页
2 实行工程监理激励机制的必要性第16-28页
   ·业主与监理单位之间的委托关系分析第16-19页
     ·业主委托监理的主要目的第16-17页
     ·委托关系中业主的责任第17-18页
     ·委托关系中监理方的工作内容及职责第18-19页
   ·业主与监理单位委托关系中出现的问题第19-23页
     ·业主方和监理单位责权利的不平衡性第19-20页
     ·监理单位的道德风险第20-21页
     ·业主与监理单位关系的不明确性第21-23页
   ·委托关系中激励机制的必要性第23-27页
     ·委托与激励机制的关联分析第23-24页
     ·委托合同中增加激励条款的必要性第24-27页
     ·委托合同实施过程中增加激励措施的必要性第27页
   ·本章小结第27-28页
3 监理激励机制的基本原理第28-38页
   ·激励与激励机制第28-29页
     ·激励的定义第28页
     ·激励的内容第28-29页
     ·激励机制的定义第29页
   ·对监理单位的激励机制概述第29-31页
     ·业主的激励目标分析第29页
     ·监理单位的需要分析第29-30页
     ·对监理单位的激励因素分析第30页
     ·工程项目监理的激励机制分析第30-31页
   ·激励模型的建立与分析第31-37页
     ·模型的建立与分析第32-33页
     ·信息不对称情况下模型的深入分析第33-36页
     ·基于我国建筑市场的激励模型的建立第36-37页
   ·本章小结第37-38页
4 激励机制的建立第38-56页
   ·物质激励机制──监理服务费的激励第38-50页
     ·基于挣值法的激励模型的建立第38-40页
     ·单目标激励模型的建立第40-46页
     ·多目标激励模型的建立第46-50页
   ·精神激励机制第50-55页
     ·工作环境的激励第50-53页
     ·信任和授权激励第53-55页
   ·本章小结第55-56页
5 激励机制下的监理效果的评价体系第56-62页
   ·模糊综合评价模型的建立第56-58页
     ·模糊综合评价模型概述第56-57页
     ·模糊关系矩阵的确定第57-58页
   ·监理的激励机制效果评价第58-61页
     ·监理效果的层次结构模型第58-59页
     ·工程建设监理效果评价的评判集第59-61页
   ·本章小结第61-62页
6 实例分析第62-68页
   ·工程概况第62页
   ·工程监理的激励机制第62-64页
   ·监理效果的评价第64-67页
   ·本章小结第67-68页
7 结论及需进一步解决的问题第68-70页
   ·研究结论第68-69页
   ·需要进一步解决的问题第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页
附录 硕士研究生学习阶段发表论文第73页

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