电力工程施工项目成本控制
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-9页 |
| ·电力建设基本情况 | 第6-7页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究内容与意义 | 第7-9页 |
| 第二章 施工项目成本控制概述 | 第9-16页 |
| ·施工项目成本控制理论 | 第9-13页 |
| ·施工项目成本的基本概念 | 第9页 |
| ·施工项目成本控制的分类 | 第9-10页 |
| ·施工项目成本控制的原则 | 第10-11页 |
| ·施工项目成本控制的重要性 | 第11-12页 |
| ·施工项目成本控制的特点 | 第12-13页 |
| ·施工项目成本控制措施 | 第13-16页 |
| ·组织措施 | 第13页 |
| ·技术措施 | 第13-14页 |
| ·经济措施 | 第14-15页 |
| ·合同措施 | 第15-16页 |
| 第三章 电力施工项目成本控制现状分析 | 第16-22页 |
| ·电力施工项目成本控制的特殊性 | 第16页 |
| ·电力施工项目成本控制存在的问题 | 第16-21页 |
| ·缺乏成本竞争意识 | 第17-18页 |
| ·缺乏明确的责任制度 | 第18页 |
| ·核算与管理不相适应 | 第18-19页 |
| ·项目经理责任与权利不对应 | 第19页 |
| ·缺乏有效的激励机制 | 第19-20页 |
| ·现场管理人员水平有待提高 | 第20页 |
| ·成本控制范围与方法不灵活 | 第20页 |
| ·对分包商的管理不到位 | 第20-21页 |
| ·电力施工项目成本管理改革的必要性 | 第21-22页 |
| 第四章 电力施工项目目标成本控制体系研究 | 第22-45页 |
| ·目标成本控制概念与特点 | 第22-24页 |
| ·目标成本管理的概念 | 第22页 |
| ·目标成本管理的特点 | 第22-24页 |
| ·目标成本管理的原则 | 第24页 |
| ·目标成本管理内容 | 第24-26页 |
| ·成本目标制定 | 第25页 |
| ·目标成本执行 | 第25-26页 |
| ·目标成本核算 | 第26页 |
| ·目标成本分析与考核 | 第26页 |
| ·电力施工企业目标成本管理体系 | 第26-39页 |
| ·确定目标成本 | 第26-27页 |
| ·电力施工项目目标成本执行 | 第27-30页 |
| ·基于作业成本法的目标成本核算 | 第30-35页 |
| ·电力施工项目目标成本分析 | 第35-36页 |
| ·电力施工项目目标成本考核 | 第36页 |
| ·目标成本管理应用前后效果的对比分析 | 第36-39页 |
| ·上海电力工程有限公司成本管理实例介绍 | 第39-45页 |
| ·企业概况 | 第40页 |
| ·成本管理现状 | 第40页 |
| ·目标成本管理具体应用 | 第40-43页 |
| ·分析与评价 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第50页 |
