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H公司工程设计部门知识共享研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-11页
第一章 前言第11-15页
   ·研究背景与意义第11-12页
   ·研究内容和思路第12-15页
     ·研究内容第12-13页
     ·研究思路第13-15页
第二章 相关理论综述第15-25页
   ·知识转化理论第15-17页
   ·知识地图理论第17-22页
   ·知识共享博弈理论第22-24页
   ·学习型组织理论第24-25页
第三章 H公司工程设计部门知识共享现状分析第25-38页
   ·部门愿景、目标和工作流程分析第25-27页
   ·员工知识需求和可获得性调研第27-29页
   ·知识共享存在的问题和根因分析第29-38页
     ·已有的显性知识管理不完善第30-31页
     ·知识表达方式单一,知识查找难第31-32页
     ·可持续发展的知识再生产和利用不足第32-35页
     ·知识共享组织管理平台不完善第35-36页
     ·知识共享激励机制不健全第36-38页
第四章 H公司工程设计部门知识共享典型问题研究第38-50页
   ·知识转化第38-40页
   ·知识资产评估第40-42页
   ·知识社区的建设和运营第42-50页
第五章 H公司工程设计部门知识共享保障措施第50-64页
   ·知识共享组织建设第50-51页
   ·知识共享平台建设第51-56页
     ·建立部门知识地图和索引第51-55页
     ·建立基于Web2.0知识共享管理平台第55-56页
   ·知识共享制度建设第56-59页
   ·知识共享文化建设第59-64页
第六章 结束语第64-66页
   ·主要内容和结论第64-65页
   ·展望第65-66页
参考文献第66-67页
致谢第67页

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