| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-10页 |
| ·论文选题的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·论文研究思路和内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·论文的创新点 | 第9-10页 |
| 第2章 人力资源管理理论概述 | 第10-17页 |
| ·人力资源管理相关理论及发展 | 第10-13页 |
| ·高等学校人力资源管理研究现状 | 第13-17页 |
| 第3章 独立学院的人力资源管理 | 第17-29页 |
| ·我国高等学校中的独立学院 | 第17-23页 |
| ·独立学院设立的背景 | 第17-19页 |
| ·独立学院的发展现状 | 第19-21页 |
| ·独立学院的地位作用及发展前景 | 第21-23页 |
| ·独立学院人力资源的构成及来源 | 第23-24页 |
| ·独立学院人力资源管理的特点 | 第24-29页 |
| ·独立学院师资队伍的特点 | 第24-27页 |
| ·独立学院管理人员的特点 | 第27-29页 |
| 第4章 湖北工业大学商贸学院人力资源管理现状 | 第29-50页 |
| ·湖北工业大学商贸学院概况 | 第29-33页 |
| ·湖北工业大学商贸学院发展历程 | 第29-30页 |
| ·学院管理体制 | 第30-31页 |
| ·学院定位及发展目标 | 第31-33页 |
| ·湖北工业大学商贸学院人力资源管理现状及存在问题 | 第33-50页 |
| ·湖北工业大学商贸学院人力资源管理现状 | 第33-35页 |
| ·湖北工业大学商贸学院人力资源管理存在的问题 | 第35-50页 |
| 第5章 影响湖北工业大学商贸学院人力资源管理的因素分析 | 第50-54页 |
| ·基于政策层面影响湖北工业大学商贸学院人力资源管理的因素分析 | 第50-51页 |
| ·现行政策环境不利于独立学院师资的优化配置 | 第50-51页 |
| ·独立学院发展的前景不明朗 | 第51页 |
| ·基于学院层面影响湖北工业大学商贸学院人力资源管理的因素分析 | 第51-54页 |
| ·人才引进缺乏整体规划 | 第52页 |
| ·师资结构性缺陷突出 | 第52页 |
| ·“二七一”激励与考核机制不完善 | 第52-53页 |
| ·管理人员培训机会少 | 第53页 |
| ·人力资源管理的信息化水平低 | 第53-54页 |
| 第6章 改进湖北工业大学商贸学院人力资源开发与管理的对策 | 第54-62页 |
| ·基于政策层面的对策 | 第54-55页 |
| ·基于独立学院层面的对策 | 第55-62页 |
| ·建立精干高效的组织结构 | 第55页 |
| ·做好人力资源战略规划 | 第55-56页 |
| ·优化师资结构 | 第56页 |
| ·创新晋升机制 | 第56-58页 |
| ·提高管理人员的业务能力 | 第58-59页 |
| ·实现人力资源管理的全面信息化 | 第59页 |
| ·完善“二七一”激励与考核系统 | 第59-61页 |
| ·建立“以人为本”的大学文化 | 第61-62页 |
| 第7章 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·结论 | 第62页 |
| ·进一步工作的方向 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-79页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第79页 |
