| 提要 | 第1-6页 |
| 前言 | 第6-8页 |
| 一、银行业全能化经营模式的相关理论 | 第8-12页 |
| （一） 效率理论 | 第8-10页 |
| （二） 风险分散理论 | 第10-12页 |
| 二、美国银行业全能化经营模式、特征及组织架构 | 第12-18页 |
| （一） 不同类型的全能化经营模式 | 第12-14页 |
| （二） 美国全能化经营的主要特征 | 第14-15页 |
| （三） 美国全能化经营的组织架构 | 第15-18页 |
| 三、美国银行业全能化经营转变历程及其主要原因 | 第18-23页 |
| （一） 美国银行业从“分业经营”到“全能化经营”的演变历史 | 第18-21页 |
| （二） 美国银行业全能化经营的原因 | 第21-23页 |
| 四、美国银行业全能化经营的实现途径及其竞争优势 | 第23-28页 |
| （一） 实现途径 | 第23-24页 |
| （二） 竞争优势 | 第24-28页 |
| 五、美国银行业全能化经营对我国的启示 | 第28-34页 |
| （一） 我国银行业实行全能化经营模式的必然性 | 第28-30页 |
| （二） 全能化经营在我国三家商业银行试行状况 | 第30-34页 |
| 结论 | 第34-35页 |
| 注释 | 第35-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 论文摘要 | 第41-43页 |
| Abstract | 第43-46页 |