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建筑企业HSE管理体系实施研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第一章 绪论第12-31页
   ·选题背景第12-15页
     ·加入WTO 对企业管理提出了更高的要求第12页
     ·建筑企业防范风险迫切需要新的管理理念第12-14页
     ·建筑企业的行业特点和社会责任需要新的管理方法第14-15页
   ·选题意义第15-16页
   ·国内外的研究综述第16-27页
     ·国外HSE 研究现状第16-21页
     ·国内HSE 研究现状第21-24页
     ·我国建筑业开展HSE 的现状第24-27页
   ·课题研究的目的和创新之处第27-28页
     ·研究目的第27页
     ·创新之处第27-28页
   ·课题的主要内容、基本思路及技术路线第28-31页
     ·主要内容第28页
     ·研究范围及基本思路第28-29页
     ·技术路线第29-31页
第二章 HSE 管理体系的理论研究第31-42页
   ·HSE 管理体系的界定第31-34页
     ·HSE 管理体系概念第31-32页
     ·HSE 管理体系的理论背景第32-33页
     ·建筑企业对HSE 管理体系的界定第33-34页
   ·建筑企业实施HSE 管理体系的提出第34-35页
     ·建筑企业健康、安全、环境管理存在的主要问题第34页
     ·建筑企业HSE 管理体系的发展趋势第34-35页
   ·建筑企业建立和实施HSE 管理的必要性与可行性第35-38页
     ·建筑企业建立和实施HSE 管理体系的必要性第35-36页
     ·建筑企业建立和实施HSE 管理体系的可行性第36-38页
   ·建筑企业HSE 管理体系的设计理念第38-42页
     ·统一领导,整体参与第38-39页
     ·科学运用多种管理方法第39-40页
     ·持续改进第40-42页
第三章 建筑企业HSE 管理体系的建立第42-61页
   ·国际上HSE 管理体系模式研究第42-46页
     ·中国石油天然气公司的HSE 管理模式第42-44页
     ·壳牌石油公司的HSE 管理体系第44-45页
     ·BP 石油公司的HSE 管理体系第45-46页
   ·HSE 管理体系模型特点分析第46-47页
   ·建筑企业HSE 管理体系模型研究第47-61页
     ·建筑企业HSE 管理体系各要素模块的建立第47-48页
     ·建筑企业HSE 管理系统功能第48-53页
     ·建筑企业HSE 管理体系的建立第53-61页
第四章 建筑企业HSE 管理体系的实施第61-71页
   ·HSE 管理在项目管理中的阶段分析第61-65页
     ·前期工作阶段的HSE 管理第62页
     ·项目实施阶段的HSE 管理第62-64页
     ·竣工阶段的HSE 管理第64-65页
   ·资格预审阶段的HSE 管理第65-66页
     ·资格预审时HSE 准备工作第65页
     ·资格预审程序第65-66页
   ·投标阶段的HSE 管理第66-68页
     ·承包商在投标中HSE 工作的重要性第66页
     ·招标文件及合同中对HSE 的具体要求第66-68页
   ·合同执行阶段的HSE 管理第68-71页
     ·HSE 管理体系的执行与项目管理活动同时展开第68-71页
第五章 HSE 管理体系危险源辨识及应急预案分析第71-83页
   ·危险辨识及事故预测第71-76页
     ·危险辨识的方法第71-72页
     ·危险性分析方法第72-73页
     ·事故树分析法原理过程第73-74页
     ·事故树分析的基本步骤第74-75页
     ·事故树定性分析第75-76页
   ·HSE 应急预案的建立第76-83页
     ·HSE 应急预案框架与应急组织第76-77页
     ·HSE 应急预案建立的基本原则和要求第77-78页
     ·应急预案的决策与准备第78-80页
     ·风险评价与应急事件(重大事故)确认第80-81页
     ·HSE 应急预案的建立第81-83页
第六章 建筑企业HSE 管理体系实施评价及案例分析.第83-98页
   ·评价指标第83-87页
     ·指标选择的依据第83-84页
     ·评价体系的指标第84-87页
   ·评价方法第87-88页
     ·评价标准第87-88页
     ·评价工作方法第88页
   ·基于模糊评价法的综合评价第88-92页
     ·模糊综合评价法的基本步骤第89-90页
     ·确定隶属度矩阵第90页
     ·计算权重第90-91页
     ·多级模糊综合评判第91-92页
     ·评价结果分析第92页
   ·案例分析第92-98页
     ·案例第92-98页
第七章 促进HSE 管理体系实施的对策研究第98-109页
   ·政府在HSE 管理体系实施中的主导作用第98-99页
     ·法律上将HSE 纳入承包商的资格预审中第98页
     ·技术上建立动态HSE 预警管理体系第98-99页
     ·经济上明确事故的责任归属及完善建筑职业伤害保险制度第99页
   ·市场在HSE 管理体系实施中的推动作用第99-100页
     ·HSE 管理体系认证的必要性第99-100页
     ·HSE 管理体系认证特点第100页
     ·HSE 管理体系认证前的准备第100页
     ·HSE 管理体系认证审核过程第100页
   ·企业在HSE 管理体系实施中的监控作用第100-107页
     ·HSE 管理体系运行监控方案第101-103页
     ·策划阶段(Planning)第103-104页
     ·实施阶段(Do)第104-105页
     ·检查阶段(Checking)第105-106页
     ·处置阶段(Action)第106页
     ·HSE 管理体系运行监控模型第106-107页
   ·总结与展望第107-109页
参考文献第109-113页
发表论文和科研情况说明第113-114页
致谢第114-115页

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