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成都地铁车辆维保质量管理优化研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 导论第9-19页
    1.1 研究背景和问题第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.2 研究内容和思路第11-13页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究思路第12-13页
    1.3 文献综述第13-16页
        1.3.1 国外质量管理研究第13-14页
        1.3.2 国内质量管理研究第14-15页
        1.3.3 地铁车辆维保第15-16页
    1.4 研究方法和资料第16-19页
        1.4.1 研究方法第16-17页
        1.4.2 资料第17-19页
2 相关概念与基本理论第19-27页
    2.1 质量与质量管理第19-21页
        2.1.1 质量第19-20页
        2.1.2 质量管理第20-21页
    2.2 地铁车辆维保相关概念第21-23页
        2.2.1 地铁与地铁车辆第21-22页
        2.2.2 地铁车辆维保第22-23页
    2.3 地铁车辆维保质量管理相关理论第23-25页
        2.3.1 地铁车辆维保质量目标第23-24页
        2.3.2 地铁车辆维保质量控制第24-25页
    2.4 地铁车辆维保质量管理的研究情况第25-27页
3 成都地铁车辆维保质量管理现状第27-45页
    3.1 成都地铁与成都地铁4号线概况第27-31页
        3.1.1 成都地铁建设经济基础第27-28页
        3.1.2 成都地铁线网规划与发展第28-30页
        3.1.3 成都地铁技术及运维第30页
        3.1.4 成都地铁4号线第30-31页
    3.2 成都地铁4号线车辆维保模式第31-37页
        3.2.1 成都地铁4号线车辆维保模式第31页
        3.2.2 计划(预防性)修第31-35页
        3.2.3 状态(故障性)维修第35-37页
    3.3 成都地铁4号线车辆维保质量管理现状第37-45页
        3.3.1 维保质量管理的目标第37-38页
        3.3.2 维保质量管理的内容第38-40页
        3.3.3 维保质量管理的效果第40-45页
4 成都地铁4号线车辆维保质量管理问题及分析第45-53页
    4.1 车辆维保质量下滑原因分析第45-47页
        4.1.1 影响因素第45-46页
        4.1.2 影响因素分析第46-47页
    4.2 成都地铁4号线车辆维保质量管理的问题第47-50页
        4.2.1 维保管理流程混乱且质量管理未成体系第48-49页
        4.2.2 维保过程中存在人及物等资源的浪费情况第49页
        4.2.3 维保人员之间存在较明显的技能水平差异且主动学习的积极性不高第49-50页
        4.2.4 人员分工不明确且没有专职的质量管理人员第50页
    4.3 成都地铁4号线车辆维保质量管理的问题成因分析第50-53页
        4.3.1 质量管理制度问题原因分析第50-51页
        4.3.2 质量管理分工问题的原因分析第51页
        4.3.3 质量控制流程问题的原因分析第51-53页
5 改善成都地铁4号线车辆维保质量管理水平的方法第53-69页
    5.1 改善质量管理制度问题的方法思路第53-58页
        5.1.1 研究新的检修模式第53-57页
        5.1.2 进一步完善质量管理体系第57-58页
    5.2 改善质量管理分工问题的方式第58-62页
        5.2.1 建立质量管理组织架构第58页
        5.2.2 检修人员能力提升第58-59页
        5.2.3 质量与绩效结合第59-62页
    5.3 改善质量控制流程问题第62-66页
        5.3.1 明确质量管理的职责分工第62-66页
        5.3.2 严把质量控制流程第66页
    5.4 应用效果分析第66-69页
        5.4.1 质量管理制度应用效果第66-67页
        5.4.2 质量管理分工应用效果第67-68页
        5.4.3 质量控制流程应用效果第68-69页
6 研究结论和展望第69-71页
    6.1 研究结论第69页
    6.2 论文的不足第69-70页
    6.3 研究展望第70-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

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