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军工科研单位成本控制研究

摘要第1-7页
Abstract第7-8页
致谢第8-13页
第一章 绪论第13-17页
   ·选题背景及研究意义第13页
   ·文献综述第13-15页
     ·成本控制理论发展概述第14页
     ·军工科研单位成本控制研究综述第14-15页
   ·研究思路与文章框架第15-17页
第二章 现代成本控制理论概述第17-22页
   ·成本企划理论第17-18页
   ·作业成本管理理论第18-19页
   ·战略成本管理理论第19-22页
第三章 军工科研单位成本控制特征分析第22-27页
   ·军工科研单位的业务特点第22页
   ·军工科研单位的成本构成第22-23页
   ·军工科研单位成本控制的现状第23-26页
     ·科研生产主体成本意识淡薄第24页
     ·成本控制内容片面第24页
     ·成本预算有待加强第24-25页
     ·缺乏有效的成本控制方法第25页
     ·缺乏有效的考核机制第25-26页
   ·军工科研单位加强成本控制的必要性分析第26-27页
第四章 军工科研单位成本控制框架的构建第27-36页
   ·军工科研单位成本控制的目标第27-28页
   ·军工科研单位成本控制的原则第28页
   ·加强军工科研单位成本控制的对策第28-36页
     ·构建战略层面的成本控制体系第28-32页
     ·构建战术层面的成本控制体系第32-36页
第五章 成本控制框架在 X 所的应用研究第36-57页
   ·X 所简介第36-40页
     ·X 所科研生产组织结构第36页
     ·X 所各项目成本构成要素分析第36-37页
     ·X 所科研生产活动流程第37-40页
   ·X 所成本控制存在的问题分析第40-43页
     ·全员成本意识淡薄第40页
     ·现有项目成本预算流于形式第40-41页
     ·设计阶段管理混乱导致大量的成本沉淀第41-42页
     ·对各成本要素缺乏有效的内部控制体系第42-43页
     ·X 所成本控制存在的问题小结第43页
   ·成本控制框架在X 所的具体应用第43-57页
     ·优化X 所内外部价值链第43-44页
     ·减少非增值作业,实现成本溯源第44-47页
     ·加强X 所控制环境的建设第47-48页
     ·全面推行项目成本预算第48-51页
     ·加强对各成本要素的内部控制第51-56页
     ·成本控制框架在X 所的应用小结第56-57页
第六章 结论与展望第57-58页
参考文献第58-61页
攻读硕士期间发表的论文第61-62页

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