| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-22页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-14页 |
| ·研究的内容与思路 | 第14页 |
| ·本文的研究方法 | 第14-16页 |
| ·民族文化产业化研究综述 | 第16-22页 |
| ·国外文化产业研究综述 | 第16-17页 |
| ·国内文化产业研究综述 | 第17-18页 |
| ·国内民族文化产业发展研究 | 第18-22页 |
| 第2章 民族文化产业与区域民族经济发展的基本理论 | 第22-49页 |
| ·民族文化产业的基本理论 | 第22-36页 |
| ·民族文化 | 第22-26页 |
| ·民族文化产业化 | 第26-27页 |
| ·民族文化产业的特性 | 第27-30页 |
| ·民族文化产业化的关键——资源向资本的成功转化 | 第30-34页 |
| ·民族文化产业化的途径——文化旅游业 | 第34-36页 |
| ·区域民族经济发展的基本理论 | 第36-39页 |
| ·区域经济发展理论 | 第36-38页 |
| ·区域少数民族经济发展理论 | 第38-39页 |
| ·民族文化产业与区域民族经济发展的互动分析 | 第39-49页 |
| ·民族文化产业成为区域民族经济发展主导产业的必然性 | 第40-41页 |
| ·民族文化产业成为区域民族经济发展新经济增长点的必然性 | 第41-46页 |
| ·民族文化产业对经济活动主体——人的影响分析 | 第46-49页 |
| 第3章 大理市周城村白族文化产业化与区域民族经济发展的实证研究 | 第49-85页 |
| ·白族文化产业成为周城经济增长点的必然性和可能性分析 | 第49-68页 |
| ·自然条件好、水陆交通发达 | 第49-51页 |
| ·历史悠久,白族文化资源存量高 | 第51-59页 |
| ·多元产业结构特征明显,经济基础好 | 第59-62页 |
| ·旅游产业发达,文化产业发展平台广阔 | 第62-63页 |
| ·社区参与度较高,产业人力资源丰富 | 第63-64页 |
| ·消费需求旺盛,市场潜力巨大 | 第64-67页 |
| ·政府大力支持,政策导向明确 | 第67-68页 |
| ·周城村白族文化产业发展的现状评析 | 第68-85页 |
| ·扎染产业发展现状与周城经济发展研究 | 第68-79页 |
| ·白族服装业、文化餐饮业发展状况与周城经济发展研究 | 第79-81页 |
| ·其它潜力文化产业与周城经济发展研究 | 第81-85页 |
| 第4章 由"周城模式"引发的关于民族文化产业发展的若干问题思考 | 第85-94页 |
| ·民族文化产业发展中存在的问题分析 | 第85-89页 |
| ·经营模式单一,规模经济难以成形 | 第85页 |
| ·生产主体缺乏产业发展的前瞻性,强势市场主体诞生困难 | 第85-86页 |
| ·民族文化资源保护力度弱,民族文化产业人才极为匮乏 | 第86页 |
| ·市场弹性大,消费者文化消费的不确定因素多 | 第86-87页 |
| ·技术运用时机难以掌握,技术垄断成为文化产业可持续发展的一大障碍 | 第87页 |
| ·产业价值链利用不合理,经济利益分配严重失衡 | 第87-88页 |
| ·缺乏响亮有力的民族文化品牌,产权保护意识薄弱 | 第88页 |
| ·政府管理职能缺失,民族文化产业政策环境有待改善 | 第88-89页 |
| ·关于实现民族文化产业与区域民族经济良性互动的思考 | 第89-94页 |
| ·要充分、合理地发挥政府职能,调整产业政策,壮大市场主体,拓展融资渠道 | 第89-90页 |
| ·建立强势的龙头企业,组建大型的区域性民族文化企业集团 | 第90-91页 |
| ·集中一切优势要素扩大民族文化产品的市场 | 第91页 |
| ·做好各参与主体的利润分配,充分调动各利益主体的积极性 | 第91-92页 |
| ·加大人才的引进和培养力度,突破民族文化产业发展的人才瓶颈 | 第92-93页 |
| ·重视民族文化资源的保护和合理开发 | 第93-94页 |
| 第5章 结论与展望 | 第94-97页 |
| ·基本研究结论 | 第94-95页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第95-97页 |
| 参考文献 | 第97-100页 |
| 附录 | 第100-107页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 | 第107-108页 |
| 后记 | 第108页 |
