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中美航线BCO服务创新研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
引言第11-14页
第一章 中美航线BCO服务第14-22页
   ·集装箱运输第14-16页
   ·中美集装箱航线运输第16-20页
   ·中美航线BCO服务第20-22页
第二章 服务及服务创新的一般分析第22-31页
   ·服务概念和特点第22页
   ·服务创新的概念和特性第22-24页
   ·服务创新的驱动力、研究工具第24-27页
   ·服务创新的四维度模型框架第27-31页
第三章 中美航线BCO服务创新第31-45页
   ·中美航线BCO服务创新的驱动力第31-37页
   ·中美航线BCO服务创新的"四棱锥"模式第37-45页
第四章 中美航线BCO服务创新的案例第45-51页
   ·服务概念的创新:日本邮船的一体化物流服务战略第45-47页
   ·客户服务界面的创新:马士基的CRM管理第47-48页
   ·服务传递系统的创新:OOCL的核心价值观第48页
   ·技术创新:APLL的电子物流商务第48-50页
   ·战略选择与协调:中海大客户开发战略第50-51页
第五章 中美航线BCO服务创新的建议第51-61页
   ·制定中美航线BCO服务创新战略第51-53页
   ·中美航线BCO服务流程的标准化第53-55页
   ·物流信息系统的建设第55-56页
   ·对中美航线BCO的CRM管理第56-59页
   ·内部员工创新第59页
   ·中美航线BCO服务创新的可行性分析第59-61页
第六章 结束语第61-62页
附录一 专业术语解释第62-64页
参考文献第64-65页
致谢第65页

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