天津D幕墙公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·内容及研究结构 | 第10-11页 |
| ·主要内容 | 第10页 |
| ·研究结构 | 第10-11页 |
| ·竞争战略相关理论概述 | 第11-17页 |
| ·竞争战略主要内容 | 第11-12页 |
| ·竞争战略分析 | 第12-14页 |
| ·竞争战略制定 | 第14-17页 |
| 第二章 幕墙产业概述 | 第17-24页 |
| ·幕墙产品概述 | 第17-19页 |
| ·幕墙产品分类 | 第17-18页 |
| ·幕墙产品特点 | 第18-19页 |
| ·幕墙产品用途 | 第19页 |
| ·幕墙产业发展现状 | 第19-22页 |
| ·幕墙产业日趋成熟 | 第19页 |
| ·幕墙产业存在的问题 | 第19-20页 |
| ·幕墙市场竞争格局 | 第20-22页 |
| ·幕墙产业发展趋势 | 第22-24页 |
| 第三章 竞争态势分析 | 第24-37页 |
| ·D幕墙公司经营概况 | 第24-27页 |
| ·公司基本情况介绍 | 第24-25页 |
| ·公司经营面临的问题 | 第25-27页 |
| ·D幕墙公司的“五力”分析 | 第27-30页 |
| ·新进入者的竞争能力 | 第28-29页 |
| ·替代品的威胁 | 第29页 |
| ·购买者的议价能力 | 第29页 |
| ·供货方的议价能力 | 第29-30页 |
| ·现有公司间的竞争能力 | 第30页 |
| ·D幕墙公司的SWOT分析 | 第30-37页 |
| ·外部环境分析 | 第30-34页 |
| ·内部条件分析 | 第34-35页 |
| ·利用SWOT矩阵构建备选战略 | 第35-37页 |
| 第四章 竞争战略选择及实施 | 第37-46页 |
| ·竞争战略目标确定 | 第37页 |
| ·竞争战略的选择 | 第37-39页 |
| ·竞争战略分析 | 第37-38页 |
| ·竞争战略选择 | 第38-39页 |
| ·差异化竞争战略的实施 | 第39-46页 |
| ·差异化竞争战略实施的原则 | 第40页 |
| ·差异化竞争战略实施的途径 | 第40-42页 |
| ·差异化竞争战略实施的措施 | 第42-46页 |
| 第五章 研究结论及展望 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46-47页 |
| ·环境分析 | 第46页 |
| ·竞争战略目标 | 第46-47页 |
| ·战略实施 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
