跨区域经营对城市商业银行效率的影响分析
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 导论 | 第10-17页 |
·选题背景及意义 | 第10-11页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·文献综述 | 第11-15页 |
·国外文献综述 | 第11-13页 |
·国内文献综述 | 第13-15页 |
·研究思路和方法 | 第15页 |
·创新点与进一步的研究 | 第15-17页 |
·本文创新点 | 第15页 |
·进一步研究 | 第15-17页 |
第二章 银行效率的理论分析 | 第17-26页 |
·银行效率的概念 | 第17-18页 |
·效率的定义 | 第17页 |
·银行效率的概念 | 第17-18页 |
·银行效率的内涵 | 第18页 |
·银行效率理论 | 第18-20页 |
·银行的技术效率 | 第18-19页 |
·银行的规模效率 | 第19页 |
·银行 X 效率 | 第19-20页 |
·银行的范围效率 | 第20页 |
·银行效率的测度方法 | 第20-26页 |
·非参数分析法 | 第21-23页 |
·参数分析法 | 第23-24页 |
·效率方法的比较及选择 | 第24-26页 |
第三章 城市商业银行跨区域经营的现状 | 第26-38页 |
·城市商业银行跨区域经营的发展历程 | 第26-27页 |
·城市商业银行跨区域发展的模式 | 第27-32页 |
·设立异地分支机构 | 第28-29页 |
·引进战略投资者 | 第29-30页 |
·联合重组 | 第30-31页 |
·各种跨区域模式的总结 | 第31-32页 |
·城市商业银行跨区域发展的状况 | 第32-35页 |
·各项资产数据迅猛增长,整体实力增强 | 第32-33页 |
·跨区域布点加速,经营范围不断扩大 | 第33-34页 |
·收入增长放缓,利润增长平稳 | 第34-35页 |
·城市商业银行跨区域经营面临的问题 | 第35-38页 |
·盲目跨区域扩张,利润负增长 | 第35页 |
·资金实力和人才储备严重不足 | 第35-36页 |
·两极分化加剧,差异化发展格局形成 | 第36-37页 |
·管理链条加长,内控难度加大 | 第37-38页 |
第四章 跨区域经营影响城市商业银行效率的实证分析 | 第38-46页 |
·研究对象及变量的选取 | 第38-41页 |
·决策单元的选择 | 第38-39页 |
·投入产出指标选择 | 第39-41页 |
·DEA 测算结果及分析 | 第41-46页 |
·城市商业银行效率的整体分析 | 第42-44页 |
·城市商业银行效率提升的差异化分析 | 第44-46页 |
第五章 跨区域经营影响城市商业银行效率的微观分析 | 第46-51页 |
·跨区域规模对效率的影响 | 第46-47页 |
·跨区域经营模式对效率的影响 | 第47-49页 |
·银行人员素质对效率的影响 | 第49-50页 |
·银行收入结构对效率的影响 | 第50-51页 |
第六章 提升城市商业银行跨区域经营效率的建议 | 第51-58页 |
·坚持合适的市场定位 | 第51-52页 |
·健全异地分支的管控体系,实现区域性银行的转变 | 第52-53页 |
·控制规模,差异化经营 | 第53-54页 |
·加大力度培养高素质人才 | 第54-55页 |
·加大银行自身品牌效应的推广 | 第55-56页 |
·有效利用资本市场,改善经营效率 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
发表论文 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |