国有商业银行发展私人业务初探
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-17页 |
| 第一节 问题的提出 | 第8页 |
| 第二节 理论依据 | 第8-10页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 一、国内研究现状 | 第10-14页 |
| 二、国外研究现状 | 第14-16页 |
| 第四节 内容与结构 | 第16-17页 |
| 第二章 私人业务的界定 | 第17-23页 |
| 第一节 私人业务的含义 | 第17页 |
| 第二节 私人业务的内容、对象与特征 | 第17-23页 |
| 一、私人业务的内容 | 第17-19页 |
| 二、私人业务的对象 | 第19-20页 |
| 三、私人业务的特征 | 第20-23页 |
| 第三章 部分外资银行私人业务概况 | 第23-30页 |
| 第一节 瑞士银行集团的私人业务 | 第23-25页 |
| 第二节 花旗银行的私人业务 | 第25-28页 |
| 第三节 印度零售银行的私人业务 | 第28-30页 |
| 第四章 国有商业银行体制改革与私人业务的兴起 | 第30-38页 |
| 第一节 国有商业银行体制改革 | 第30-34页 |
| 一、金融体制改革背景 | 第30-31页 |
| 二、国有商业银行体制改革历程 | 第31-34页 |
| 第二节 我国国有商业银行发展私人业务的可行性 | 第34-38页 |
| 一、富裕人士增加为私人业务奠定了基础 | 第34-36页 |
| 二、电子技术拓展了私人业务内容 | 第36-37页 |
| 三、相关法规为私人业务提供了制度保障 | 第37-38页 |
| 第五章 国有商业银行开展私人业务存在的主要问题 | 第38-44页 |
| 第一节 私人业务产品不能满足客户的需要 | 第38-39页 |
| 第二节 尚未建立一支高素质的从业人员队伍 | 第39页 |
| 第三节 商业银行对开展私人业务缺乏应有的认识 | 第39-40页 |
| 第四节 私人业务产品营销体系不健全 | 第40-41页 |
| 第五节 政府的金融监管力度不够 | 第41-42页 |
| 第六节 受到不完善的金融市场和运作制度的制约 | 第42-44页 |
| 第六章 国有商业银行开展私人业务的对策建议 | 第44-51页 |
| 第一节 加强新产品的研究和开发 | 第44-45页 |
| 第二节 建设一支高素质的从业队伍 | 第45-46页 |
| 第三节 加深对开展私人业务的认识 | 第46页 |
| 第四节 逐步完善产品营销体系 | 第46-48页 |
| 第五节 加强对金融市场的监管力度 | 第48-49页 |
| 第六节 完善金融市场和运作机制 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
