| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| ·选题的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·选题的目的 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第10-14页 |
| ·战略理论相关研究 | 第10-12页 |
| ·战略理论在汽车行业的应用研究 | 第12-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 第2章 DF多功能沼气服务车竞争战略研究的理论基础 | 第16-23页 |
| ·基本竞争战略 | 第16-17页 |
| ·产品市场战略 | 第17-18页 |
| ·战略分析工具 | 第18-23页 |
| 第3章 DF多功能沼气服务车外部环境分析 | 第23-46页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-32页 |
| ·政治法律环境分析 | 第23-27页 |
| ·经济环境分析 | 第27-30页 |
| ·社会文化环境分析 | 第30-31页 |
| ·技术环境分析 | 第31-32页 |
| ·沼气进出料设备市场发展状况分析 | 第32-35页 |
| ·沼气进出料设备市场发展现状及趋势 | 第32-33页 |
| ·沼气进出料设备市场规模分析 | 第33-35页 |
| ·沼气进出料设备市场竞争结构分析 | 第35-42页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第35-38页 |
| ·潜在进入者分析 | 第38-39页 |
| ·替代产品分析 | 第39-40页 |
| ·供应商分析 | 第40-41页 |
| ·用户分析 | 第41-42页 |
| ·DF多功能沼气服务车外部环境综合评价 | 第42-46页 |
| ·机会与威胁综合分析 | 第42-44页 |
| ·机会与威胁综合评价 | 第44-46页 |
| 第4章 DF多功能沼气服务车内部资源分析 | 第46-60页 |
| ·DF多功能沼气服务车产品介绍 | 第46-48页 |
| ·DF沼气服务车价值链分析 | 第48-56页 |
| ·主体活动分析 | 第49-53页 |
| ·辅助活动分析 | 第53-56页 |
| ·DF多功能沼气服务车核心竞争力分析 | 第56-57页 |
| ·DF沼气多功能服务车内部环境综合评价 | 第57-60页 |
| ·优势与劣势综合分析 | 第57-58页 |
| ·优势与劣势综合评价 | 第58-60页 |
| 第5章 DF多功能沼气服务车竞争战略制定 | 第60-67页 |
| ·DF沼气服务车产品发展战略目标 | 第60页 |
| ·DF多功能沼气服务车竞争战略分析与选择 | 第60-65页 |
| ·DF多功能沼气服务车竞争战略备选方案确定 | 第60-63页 |
| ·DF多功能沼气服务车竞争战略选择 | 第63-65页 |
| ·DF多功能沼气服务车产品竞争战略方案 | 第65-67页 |
| 第6章 DF多功能沼气服务车竞争战略实施的保障措施 | 第67-74页 |
| ·加强市场开拓 | 第67-69页 |
| ·提高适应性产品研发能力 | 第69-71页 |
| ·完善售后服务体系 | 第71-72页 |
| ·提供人力资源保障 | 第72-74页 |
| 第7章 全文总结与研究展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |