项目管理在高速公路施工阶段的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 前言 | 第11-21页 |
| ·问题的提出 | 第11-14页 |
| ·本课题研究的意义和必要性 | 第14-18页 |
| ·国内外研究概况 | 第18-19页 |
| ·本文主要研究内容 | 第19-21页 |
| 第二章 项目管理组织 | 第21-34页 |
| ·项目管理组织概述 | 第21-22页 |
| ·项目管理组织的概念 | 第21-22页 |
| ·项目管理组织的作用 | 第22页 |
| ·项目管理组织设计 | 第22-29页 |
| ·项目管理组织形式 | 第22-24页 |
| ·生产要素管理组织 | 第24页 |
| ·施工系统管理组织 | 第24-26页 |
| ·施工组织设计 | 第26-29页 |
| ·项目经理部 | 第29-31页 |
| ·项目团队建设 | 第31-33页 |
| ·项目团队建设的概念 | 第31-32页 |
| ·项目团队的建设方法 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 项目进度管理 | 第34-42页 |
| ·项目进度管理概述 | 第34-35页 |
| ·项目进度管理的原理 | 第34-35页 |
| ·项目进度计划编制 | 第35-38页 |
| ·项目进度计划的编制依据 | 第35页 |
| ·项目进度计划的编制内容 | 第35-36页 |
| ·三级计划进度管理体系的工作流程 | 第36-37页 |
| ·项目进度计划的编制方法 | 第37-38页 |
| ·项目进度计划实施 | 第38-40页 |
| ·项目进度控制 | 第40-41页 |
| ·项目进度控制的概念 | 第40页 |
| ·项目进度控制的过程 | 第40页 |
| ·项目进度控制系统 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 项目质量管理 | 第42-56页 |
| ·项目质量管理概述 | 第42-44页 |
| ·项目质量管理的特点 | 第42页 |
| ·项目质量管理的控制方法 | 第42-44页 |
| ·项目质量策划 | 第44-45页 |
| ·项目质量策划的概念 | 第44页 |
| ·项目质量策划的编制 | 第44-45页 |
| ·施工质量控制 | 第45-54页 |
| ·质量控制的概念 | 第45页 |
| ·质量控制的依据 | 第45-46页 |
| ·质量控制的基本原理 | 第46-48页 |
| ·质量控制系统的建立 | 第48-49页 |
| ·建设工程项目质量形成影响因素的控制 | 第49-51页 |
| ·施工质量控制过程 | 第51-53页 |
| ·当前质量管理中存在的问题 | 第53页 |
| ·施工质量控制的任务 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 第五章 项目成本管理 | 第56-71页 |
| ·项目成本管理概述 | 第56-59页 |
| ·目前项目成本管理存在的问题 | 第57-58页 |
| ·建立项目成本管理体系 | 第58-59页 |
| ·项目成本预测 | 第59-61页 |
| ·项目成本计划 | 第61页 |
| ·项目成本控制 | 第61-66页 |
| ·项目成本控制原则 | 第61-63页 |
| ·项目成本控制措施 | 第63-65页 |
| ·项目成本控制的方法 | 第65-66页 |
| ·项目成本核算 | 第66-69页 |
| ·项目成本核算的必要性 | 第66-67页 |
| ·项目成本核算的内容 | 第67-68页 |
| ·项目成本核算的步骤 | 第68-69页 |
| ·项目成本分析与考核 | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 第六章 项目考核评价 | 第71-74页 |
| ·项目考核评价的概念 | 第71页 |
| ·项目考核评价的程序 | 第71页 |
| ·项目考核评价的指标体系 | 第71-72页 |
| ·工程项目管理总结 | 第72-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 1. 主要研究结果 | 第74页 |
| 2. 有待进一步探讨研究的问题 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
