| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究问题 | 第8页 |
| ·研究思路，目的和意义 | 第8-9页 |
| 2 金融危机对美国房地产业的冲击 | 第9-27页 |
| ·金融危机前美国房地产业的发展概况 | 第9-20页 |
| ·泡沫破灭前的美国房地产状况概述 | 第10-13页 |
| ·房地产是一个区域性很强的经济现象 | 第13-15页 |
| ·泡沫破灭前的美国经济基本面 | 第15-17页 |
| ·2006年的世界经济形势 | 第17-19页 |
| ·在2006年看美国房地产的未来走势 | 第19-20页 |
| ·美国房地产业的现状 | 第20-23页 |
| ·房地产危机出现的原因 | 第23-27页 |
| ·“次贷”的定义 | 第24-25页 |
| ·“美国次贷危机”的定义 | 第25页 |
| ·美国次贷危机的成因 | 第25-27页 |
| 3 金融危机影响下美国房地产中介代理公司产业竞争分析 | 第27-32页 |
| ·美国房地产业价值链分析 | 第27-28页 |
| ·房地产中介代理公司竞争力的“五力模型”分析 | 第28-30页 |
| ·金融危机对主导客户群的需求影响分析 | 第30-31页 |
| ·金融危机对主要竞争对手的影响分析 | 第31-32页 |
| 4 A公司金融危机影响下面临的挑战 | 第32-38页 |
| ·A公司概况 | 第32页 |
| ·A公司的组织架构 | 第32-34页 |
| ·A公司的商业模式 | 第34页 |
| ·A公司的竞争优势 | 第34-36页 |
| ·当前面临的挑战 | 第36页 |
| ·商业模式创新的方向 | 第36-38页 |
| 5 A公司战略方向的定位和探索 | 第38-43页 |
| ·A公司的发展愿景 | 第38页 |
| ·A公司的发展目标 | 第38页 |
| ·A公司的市场定位 | 第38-40页 |
| ·A公司服务定位 | 第40-41页 |
| ·A公司的竞争策略 | 第41-43页 |
| 6 战略措施 | 第43-48页 |
| ·团队建设与激励机制改革 | 第43-44页 |
| ·加强客户管理 | 第44-45页 |
| ·网络营销拓展 | 第45-46页 |
| ·建立战略伙伴关系 | 第46页 |
| ·营销思路创新 | 第46页 |
| ·连锁经营 | 第46页 |
| ·品牌建设—360°市场营销 | 第46-48页 |
| 7 总结 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |