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外贸行业ERP实施的会计业务流程重组研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章: 绪论第9-16页
   ·外贸行业的特征第9-10页
   ·外贸行业 ERP 应用现状第10-11页
   ·外贸行业 ERP 实施的主要问题及分析第11-12页
   ·ERP 环境下会计业务流程重组理论第12-13页
   ·会计业务流程重组和优化的国内外研究现状及分析第13-15页
   ·本文研究目标第15-16页
第二章:基于 BPR 的会计业务流程重组第16-26页
   ·会计业务流程与业务流程、管理流程的关系第16-18页
     ·业务流程第16页
     ·会计业务流程第16-17页
     ·管理流程第17页
     ·会计业务流程与业务流程、管理流程的关系第17-18页
   ·业务流程重组的背景及业务流程重组对会计流程的影响第18-20页
     ·业务流程重组理论第18-19页
     ·业务流程重组对会计流程的影响第19-20页
   ·传统会计流程的缺陷分析第20-22页
     ·手工会计业务流程第20页
     ·会计电算化环境下会计业务流程第20-21页
     ·传统会计流程的缺陷第21-22页
   ·ERP 环境下会计业务流程与传统会计业务流程之间差异分析第22-24页
     ·ERP 环境下的会计业务流程第22-23页
     ·ERP 环境下会计业务流程与传统会计业务流程之间差异第23-24页
   ·基于 BPR 原理的 ERP 环境下会计业务流程重组的必要性第24-26页
     ·企业资源计划(ERP)的实施要求重组会计业务流程第24-26页
第三章:ERP 环境下的外贸行业会计业务流程重组模型以及关键步骤简析第26-38页
   ·ERP 环境下的外贸行业会计业务流程重组原则和模型第26-31页
     ·整合工作流程原则第26-28页
     ·并行原则第28-29页
     ·精简原则第29-31页
   ·ERP 环境下外贸行业会计业务流程重组优化的步骤第31-33页
   ·ERP 环境下外贸行业会计业务流程重组建模方法第33-38页
     ·ERP 环境下会计业务流程重组建模的必要性第33-34页
     ·UML 面向对象的建模机制第34-35页
     ·UML 面向对象的建模特点第35-36页
     ·ERP 会计业务流程重组建模步骤第36-38页
第四章:外贸企业 ERP 实施中会计业务流程重组第38-74页
   ·R 集团性外贸企业情况介绍第38-39页
   ·R 集团性外贸企业的业务梳理第39-42页
     ·整体业务梳理第39-40页
     ·主要财务业务流程梳理第40-42页
   ·R 公司财务组织架构的选择和优化第42-45页
     ·R 公司财务组织架构现状第42-44页
     ·R 公司财务现有组织架构实施 ERP 的缺点分析第44-45页
     ·对现有财务组织架构的优化第45页
   ·R 公司的会计业务软件系统优化第45-56页
     ·R 公司的现有会计业务软件系统现状分析第45-46页
     ·ERP 实施对 R 公司的会计业务系统的优化重组第46-48页
     ·ERP 实施对 R 公司的会计业务系统的优化重组主要模块分析第48-56页
   ·R 公司自营出口总体会计业务流程优化第56-60页
     ·R 公司杭州分公司自营出口会计业务流程现状第56-58页
     ·R 公司杭州分公司自营出口总体会计业务流程问题分析第58-59页
     ·R 公司杭州分公司自营出口总体会计业务流程优化第59-60页
   ·R 公司杭州分公司自营出口销售应收会计业务流程优化第60-74页
     ·R 公司应收账款管理模块业务流程的现状描述第60-63页
     ·R 公司销售应收管理业务流程重组优化第63-74页
第五章:优化成效分析和总结展望第74-77页
   ·优化成效分析第74-76页
   ·总结及展望第76-77页
参考文献第77-79页
致谢第79页

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