| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-14页 |
| ·关于农产品流通的研究综述 | 第10-12页 |
| ·关于农产品供应链的研究综述 | 第12-13页 |
| ·关于农产品供应链联盟的研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-15页 |
| ·本文主要研究内容及结构安排 | 第14页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第14-15页 |
| ·本文主要结论及可能的创新 | 第15-16页 |
| 第二章 供应链联盟的一般性分析 | 第16-28页 |
| ·供应链联盟概述 | 第16-20页 |
| ·供应链联盟的概念 | 第16-17页 |
| ·供应链联盟的成因 | 第17-18页 |
| ·供应链联盟的作用 | 第18-20页 |
| ·供应链联盟的主导商分析 | 第20-23页 |
| ·主导商的作用 | 第20页 |
| ·主导商的演变 | 第20-23页 |
| ·三种主导商模式的比较 | 第23页 |
| ·农产品供应链联盟的概念及其主导商模式选择 | 第23-28页 |
| ·农产品供应链联盟的概念 | 第23-24页 |
| ·我国农产品流通现状及其供应链联盟的主导商选择 | 第24-28页 |
| 第三章 批发商主导型农产品供应链联盟的内涵及形成机理 | 第28-34页 |
| ·批发商主导型农产品供应链联盟的内涵 | 第28-30页 |
| ·批发商主导型农产品供应链联盟的概念 | 第28-29页 |
| ·批发商主导型农产品供应链联盟的竞争优势 | 第29-30页 |
| ·批发商主导型农产品供应链联盟的形成背景 | 第30-31页 |
| ·批发商主导型农产品供应链联盟形成的博弈分析 | 第31-34页 |
| ·批发商主导型农产品供应链联盟的形成过程 | 第31页 |
| ·寻求联盟阶段的博弈分析 | 第31-32页 |
| ·维持联盟阶段的博弈分析 | 第32-34页 |
| 第四章 批发商主导型农产品供应链联盟的效率分析及利益分配 | 第34-47页 |
| ·批发商主导型农产品供应链联盟效率的理论分析 | 第34-37页 |
| ·一般效率的概念 | 第34页 |
| ·批发商主导型农产品供应链联盟的效率分析 | 第34-37页 |
| ·批发商主导型农产品供应链联盟效率模型的构建 | 第37-39页 |
| ·建模思路 | 第37页 |
| ·环境界定与主导商行为假设 | 第37-39页 |
| ·批发商主导型农产品供应链联盟效率模型的求解 | 第39-44页 |
| ·传统模式下的最优解 | 第39-41页 |
| ·供应链联盟模式下的最优解 | 第41-42页 |
| ·两种模式的社会福利效应比较 | 第42-44页 |
| ·批发商主导型农产品供应链联盟的利益分配 | 第44-47页 |
| ·利益分配机制存在的必要性 | 第44页 |
| ·基于产出分享模式的利益分配 | 第44-47页 |
| 第五章 批发商主导型农产品供应链联盟的现实分析 | 第47-62页 |
| ·我国农产品供应链联盟的现状 | 第47-49页 |
| ·批发商主导型农产品供应链联盟的构建 | 第49-54页 |
| ·战略规划 | 第49-50页 |
| ·合作伙伴选择 | 第50-52页 |
| ·信息共享平台的建立 | 第52-54页 |
| ·批发商主导型农产品供应链联盟的管理 | 第54-57页 |
| ·战略目标管理 | 第54页 |
| ·伙伴关系管理 | 第54-56页 |
| ·风险管理 | 第56-57页 |
| ·案例分析——以深圳市农产品“供应链联盟”为例 | 第57-62页 |
| ·深圳市农产品股份有限公司概况 | 第57页 |
| ·深圳农产品“供应链链联盟”的形成及经营模式 | 第57-60页 |
| ·深圳农产品“供应链链联盟”的运作效率 | 第60-62页 |
| 第六章 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 攻读硕士期间所发表学术论文 | 第67-68页 |
| 后记 | 第68页 |