LQ集团运作交通基础设施BT项目研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 引言	第9-15页
·选题的背景和意义	第9-10页
·国内外研究状况	第10-12页
·研究的内容及方法	第12-14页
·创新点	第14-15页
2 BT项目概述	第15-21页
·BT项目的内涵及特点	第15-16页
·BT项目的实施方式和运作过程	第16-19页
·BT项目的作用	第19-21页
3 LQ集团运作BT项目存在问题及原因分析	第21-30页
·LQ集团运作BT项目简介	第21-23页
·LQ集团运作BT项目存在的问题	第23-26页
·LQ集团运作BT项目存在问题的原因分析	第26-30页
4 LQ集团有效运作BT项目的改进措施	第30-45页
·制定BT项目经营战略	第30-31页
·提高投资决策能力	第31-33页
·加强项目融资与资金控制能力	第33-34页
·培养风险管理能力	第34-40页
·重视建设管理能力	第40-45页
5 LQ集团运作邯郸BT项目的设想	第45-57页
·邯郸BT项目概况	第45页
·邯郸BT项目投资评价	第45-46页
·邯郸BT项目融资方案设计	第46-47页
·邯郸BT项目风险评价	第47-55页
·建设期管理的重点	第55-57页
6 结论	第57-59页
·主要结论	第57页
·对BT项目的一些建议	第57-59页
参考文献	第59-61页
致谢	第61-62页
个人简历	第62页