新疆生产建设兵团特色果品的分销模式研究
摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
·选题来源和背景 | 第10-11页 |
·研究目的与意义 | 第11页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·国内外研究综述 | 第11-13页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·研究思路与方法 | 第13-14页 |
·研究思路 | 第13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
·研究的主要内容和观点 | 第14-15页 |
·研究的主要内容 | 第14页 |
·研究的贡献 | 第14-15页 |
2 本研究理论基础 | 第15-23页 |
·研究的基本理论和方法 | 第15-18页 |
·分销和分销模式 | 第15-17页 |
·战略分析法 | 第17-18页 |
·国内外果品分销方式 | 第18-21页 |
·国外果品的分销运作方式 | 第18-20页 |
·国内果品的分销类型 | 第20页 |
·我国现阶段果品分销核心组织类型 | 第20-21页 |
·国内外特色果品分销的发展趋势 | 第21-23页 |
·三、四位一体分销模式继续存在 | 第21页 |
·果品标准化将促成果品分销模式的发展 | 第21-22页 |
·物流冷链技术将促进果品分销效率的提升 | 第22-23页 |
3 兵团特色果品分销模式现状 | 第23-34页 |
·兵团现行的果品分销模式评价 | 第23-28页 |
·批发市场模式 | 第23-25页 |
·核心企业分销模式 | 第25页 |
·超市分销模式 | 第25-26页 |
·配送中心分销模式 | 第26-28页 |
·小结 | 第28页 |
·兵团特色果品的分销机制 | 第28-29页 |
·对兵团现行的果品分销模式存在的问题分析 | 第29-31页 |
·果品分销各环节的街接问题 | 第29-30页 |
·在果品分销环节上未形成增值 | 第30-31页 |
·兵团农4师78团果品分销案例 | 第31-32页 |
·新的分销途径 | 第31页 |
·形成以果业协会为核心的分销格局 | 第31-32页 |
·农1师2团果品生产分销案例 | 第32-34页 |
·分销效益要求果品生产从粗放型转向精品型 | 第32页 |
·指导果品分销的机构的建立 | 第32-33页 |
·绿色果品分销 | 第33页 |
·开拓市场,增加果农分销效益 | 第33-34页 |
4 兵团特色果品分销战略 | 第34-48页 |
·兵团特色果品的独特的生产格局 | 第34-39页 |
·果品栽培面积增长显著 | 第34-35页 |
·特色果品产量均有不同程度的增加 | 第35-37页 |
·果品种植格局初步形成 | 第37-38页 |
·新疆特色果品加工状况 | 第38-39页 |
·兵团特色果品销售结构 | 第39页 |
·兵团特色果品分销环境的TOWS分析 | 第39-46页 |
·外部因素评价(EFE)矩阵 | 第39-42页 |
·内部因素评价(IFE)矩阵 | 第42-45页 |
·兵团特色果品分销战略因素矩阵 | 第45-46页 |
·兵团特色果品分销的内部-外部(IE)矩阵 | 第46页 |
·兵团特色果品分销战略 | 第46-48页 |
5 兵团特色果品的分销模式设计 | 第48-54页 |
·兵团特色果品分销的双向驱动力 | 第48-50页 |
·兵团特色果品的管理式垂直营销系统(VMS) | 第50页 |
·兵团特色果品的分销形式 | 第50-52页 |
·实现兵团特色果品分销模式的必要条件 | 第52-54页 |
·管理体制的确定是前提 | 第52页 |
·政策的扶持、资金投入是基础 | 第52-53页 |
·整合最佳经销商形成最优分销方案是保证 | 第53-54页 |
6 兵团特色果品分销对策 | 第54-58页 |
·建立一批果品深加工----分销的龙头企业 | 第54页 |
·健全果品专业协会,提高果品销售服务和培训水平 | 第54-55页 |
·在目标市场建立统一的果品批发商 | 第55页 |
·政府介入分销渠道及成员管理 | 第55页 |
·果品期货市场的建立 | 第55-56页 |
·网络交易平台的运作 | 第56-57页 |
·采取四级果品整合营销传播网络 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
附录:新疆兵团果农分销状况调查问卷 | 第60-64页 |
致谢 | 第64页 |