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新疆生产建设兵团特色果品的分销模式研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
1 绪论第10-15页
   ·选题来源和背景第10-11页
   ·研究目的与意义第11页
     ·研究目的第11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外研究综述第11-13页
     ·国内研究现状第11-12页
     ·国外研究现状第12-13页
   ·研究思路与方法第13-14页
     ·研究思路第13页
     ·研究方法第13-14页
   ·研究的主要内容和观点第14-15页
     ·研究的主要内容第14页
     ·研究的贡献第14-15页
2 本研究理论基础第15-23页
   ·研究的基本理论和方法第15-18页
     ·分销和分销模式第15-17页
     ·战略分析法第17-18页
   ·国内外果品分销方式第18-21页
     ·国外果品的分销运作方式第18-20页
     ·国内果品的分销类型第20页
     ·我国现阶段果品分销核心组织类型第20-21页
   ·国内外特色果品分销的发展趋势第21-23页
     ·三、四位一体分销模式继续存在第21页
     ·果品标准化将促成果品分销模式的发展第21-22页
     ·物流冷链技术将促进果品分销效率的提升第22-23页
3 兵团特色果品分销模式现状第23-34页
   ·兵团现行的果品分销模式评价第23-28页
     ·批发市场模式第23-25页
     ·核心企业分销模式第25页
     ·超市分销模式第25-26页
     ·配送中心分销模式第26-28页
     ·小结第28页
   ·兵团特色果品的分销机制第28-29页
   ·对兵团现行的果品分销模式存在的问题分析第29-31页
     ·果品分销各环节的街接问题第29-30页
     ·在果品分销环节上未形成增值第30-31页
   ·兵团农4师78团果品分销案例第31-32页
     ·新的分销途径第31页
     ·形成以果业协会为核心的分销格局第31-32页
   ·农1师2团果品生产分销案例第32-34页
     ·分销效益要求果品生产从粗放型转向精品型第32页
     ·指导果品分销的机构的建立第32-33页
     ·绿色果品分销第33页
     ·开拓市场,增加果农分销效益第33-34页
4 兵团特色果品分销战略第34-48页
   ·兵团特色果品的独特的生产格局第34-39页
     ·果品栽培面积增长显著第34-35页
     ·特色果品产量均有不同程度的增加第35-37页
     ·果品种植格局初步形成第37-38页
     ·新疆特色果品加工状况第38-39页
     ·兵团特色果品销售结构第39页
   ·兵团特色果品分销环境的TOWS分析第39-46页
     ·外部因素评价(EFE)矩阵第39-42页
     ·内部因素评价(IFE)矩阵第42-45页
     ·兵团特色果品分销战略因素矩阵第45-46页
     ·兵团特色果品分销的内部-外部(IE)矩阵第46页
   ·兵团特色果品分销战略第46-48页
5 兵团特色果品的分销模式设计第48-54页
   ·兵团特色果品分销的双向驱动力第48-50页
   ·兵团特色果品的管理式垂直营销系统(VMS)第50页
   ·兵团特色果品的分销形式第50-52页
   ·实现兵团特色果品分销模式的必要条件第52-54页
     ·管理体制的确定是前提第52页
     ·政策的扶持、资金投入是基础第52-53页
     ·整合最佳经销商形成最优分销方案是保证第53-54页
6 兵团特色果品分销对策第54-58页
   ·建立一批果品深加工----分销的龙头企业第54页
   ·健全果品专业协会,提高果品销售服务和培训水平第54-55页
   ·在目标市场建立统一的果品批发商第55页
   ·政府介入分销渠道及成员管理第55页
   ·果品期货市场的建立第55-56页
   ·网络交易平台的运作第56-57页
   ·采取四级果品整合营销传播网络第57-58页
参考文献第58-60页
附录:新疆兵团果农分销状况调查问卷第60-64页
致谢第64页

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