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CF油田“事前算赢”预算管理体系研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容与目的第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 研究思路与技术路线第12-13页
第2章 预算管理的基本理论第13-24页
    2.1 预算管理概述第13-15页
        2.1.1 预算管理的涵义第13页
        2.1.2 预算管理的发展第13-14页
        2.1.3 预算管理的职能第14-15页
        2.1.4 预算管理的必要性第15页
    2.2 预算编制第15-18页
        2.2.1 预算编制的基本方法第15-16页
        2.2.2 预算编制的程序第16-18页
    2.3 石油企业预算管理的内容第18-19页
        2.3.1 全面预算及预算管理的涵义第18页
        2.3.2 全面预算管理的特点第18页
        2.3.3 石油企业的全面预算管理第18-19页
        2.3.4 石油企业全面预算管理存在的问题第19页
    2.4 “事前算赢”预算管理概述第19-21页
        2.4.1 “事前算赢”预算管理涵义第20页
        2.4.2 “事前算赢”预算管理规划分析第20-21页
        2.4.3 “事前算赢”预算管理技术实施第21页
        2.4.4 “事前算赢”预算管理设计分析第21页
    2.5 “事前算赢”预算管理实施及预期第21-24页
        2.5.1 实施“事前算赢”预算管理的必要性第21-22页
        2.5.2 构建“事前算赢”的预算体系的基本方案第22页
        2.5.3 构建“事前算赢”的预算管理体系的重要意义第22-24页
第3章 CF油田预算管理现状分析第24-29页
    3.1 油田简介第24页
    3.2 油田预算管理的现状第24-25页
    3.3 预算管理的特点第25页
    3.4 预算管理中存在的问题第25-26页
    3.5 预算管理存在问题的原因分析第26-28页
    3.6 本章小结第28-29页
第4章 CF油田“事前算赢”预算管理体系的构建第29-44页
    4.1 总体框架第29页
    4.2 构架内容第29-31页
    4.3 构建过程第31-41页
        4.3.1 细化标准、算效益,挖掘潜力第31-33页
        4.3.2 深入业务、算效益,优化方案第33-37页
        4.3.3 高度集成、算效益,支撑决策第37-41页
    4.4 构建措施第41-42页
    4.5 实施预期效果第42-43页
    4.6 本章小结第43-44页
第5章 CF油田“事前算赢”预算管理体系实施方法第44-48页
    5.1 “事前算赢”预算管理体系的基础第44-45页
    5.2 “事前算赢”预算管理体系的具体方法第45-46页
    5.3 “事前算赢”预算管理体系的注意事项第46-47页
    5.4 本章小结第47-48页
第6章 结论第48-49页
参考文献第49-51页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第51-52页
致谢第52页

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