| 致谢 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 变量注释表 | 第14-15页 |
| 1 绪论 | 第15-28页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第16-24页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第24-28页 |
| 2 战略成本管理相关理论 | 第28-37页 |
| 2.1 战略成本管理内涵 | 第28-30页 |
| 2.2 战略成本管理的模式以及与传统成本管理的区别 | 第30-31页 |
| 2.3 战略成本管理的方法 | 第31-35页 |
| 2.4 战略成本管理工具 | 第35-37页 |
| 3 XX公司简介与战略成本管理现状 | 第37-48页 |
| 3.1 XX公司基本情况 | 第37-40页 |
| 3.2 行业背景 | 第40-41页 |
| 3.3 XX公司战略成本管理与发展现状 | 第41-48页 |
| 4 XX公司战略成本管理分析 | 第48-70页 |
| 4.1 战略定位分析 | 第48-53页 |
| 4.2 公司价值链分析 | 第53-62页 |
| 4.3 战略成本动因分析 | 第62-65页 |
| 4.4 作业成本管理分析 | 第65页 |
| 4.5 公司战略成本管理存在的问题 | 第65-70页 |
| 5 XX公司战略成本管理优化 | 第70-91页 |
| 5.1 重新确定公司战略 | 第70-71页 |
| 5.2 内部价值链优化 | 第71-81页 |
| 5.3 外部价值链优化 | 第81-86页 |
| 5.4 加强成本动因控制 | 第86-87页 |
| 5.5 完善保障制度 | 第87-89页 |
| 5.6 完善战略成本管理绩效评价体系 | 第89-91页 |
| 6 总结与展望 | 第91-93页 |
| 6.1 总结 | 第91页 |
| 6.2 展望 | 第91-93页 |
| 参考文献 | 第93-98页 |
| 附录 | 第98-99页 |
| 作者简历 | 第99-101页 |
| 学位论文数据集 | 第101页 |