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中国精品酒庄葡萄酒竞争力研究--以贺兰山东麓葡萄酒产区为例

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12页
    1.3 研究内容及思路第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究思路第13页
    1.4 研究方法第13页
        1.4.1 案例分析法第13页
        1.4.2 钻石模型分析第13页
        1.4.3 资料搜集途径第13页
    1.5 论文结构第13-14页
第2章 文献回顾第14-23页
    2.1 国外学者文献回顾第14-18页
        2.1.1 国际竞争力第14-15页
        2.1.2 产业竞争力第15-17页
        2.1.3 葡萄酒产业竞争力相关研究第17-18页
    2.2 国内学者文献回顾第18-22页
        2.2.1 国际竞争力第18-19页
        2.2.2 产业竞争力第19-20页
        2.2.3 葡萄酒产业竞争力相关研究第20-22页
    2.3 文献小结第22页
    2.4 研究空白及研究问题的确定第22-23页
第3章 基于钻石模型的贺兰山东麓产区精品酒庄葡萄酒竞争力分析第23-39页
    3.1 生产要素第24-29页
        3.1.1 自然资源第24-25页
        3.1.2 人力资源第25-27页
        3.1.3 专业支持第27-28页
        3.1.4 资本资源第28页
        3.1.5 基础设施第28-29页
    3.2 需求条件第29-34页
        3.2.1 消费市场分析第29-32页
        3.2.2 市场结构和成长分析第32-34页
    3.3 相关及支持产业第34-35页
        3.3.1 直接相关产业第34页
        3.3.2 延续产业第34-35页
        3.3.3 葡萄酒旅游业第35页
    3.4 企业战略及市场结构、竞争对手的表现第35-36页
    3.5 外部竞争因素第36-38页
        3.5.1 政府第36-37页
        3.5.2 机会第37-38页
    3.6 竞争力因素评估第38-39页
第4章 提升中国精品酒庄葡萄酒竞争力的对策与建议第39-43页
    4.1 国家层面第39-40页
        4.1.1 出台中小型葡萄酒企业支持政策第39-40页
        4.1.2 完善葡萄酒相关法律法规第40页
    4.2 产业层面第40-41页
        4.2.1 推动酒庄集群化、生态化,增强产区整体竞争力第40页
        4.2.2 完善技术服务和社会化服务体系第40-41页
        4.2.3 加强中国葡萄酒专业人才队伍建设第41页
    4.3 企业层面第41-43页
        4.3.1 提高企业博弈能力第41-42页
        4.3.2 以品牌升级推动葡萄酒产业升级第42页
        4.3.3 构建多元化营销方式,注重创新营销第42-43页
第5章 结论第43-45页
    5.1 研究结论及贡献性第43-44页
        5.1.1 研究结论第43页
        5.1.2 研究的贡献性第43-44页
    5.2 局限性第44页
    5.3 未来研究方向第44-45页
参考文献第45-49页
致谢第49-50页
个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果第50-51页

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