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中国—东盟技术转移中心运行机制构建研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究目的与意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-17页
        1.2.1 国外研究情况第14-15页
        1.2.2 国内研究情况第15-17页
    1.3 研究方法第17-18页
        1.3.1 文献阅读法第17-18页
        1.3.2 案例分析法第18页
        1.3.3 理论与案例分析结合法第18页
        1.3.4 比较分析法第18页
    1.4 论文结构第18-19页
    1.5 论文技术路线第19-21页
第2章 研究理论阐述第21-27页
    2.1 金永镐的技术差距论第21-22页
        2.1.1 技术差距引起国际技术转移第21-22页
        2.1.2 技术差距推动技术迭代发展第22页
        2.1.3 技术转移成效取决于转移双方条件第22页
    2.2 斋藤优的需求资源关系(N.R.)理论第22-23页
        2.2.1 关系论解释了技术转移的条件要素第23页
        2.2.2 NR关系决定了技术转移的时机第23页
    2.3 区域创新体系理论第23-25页
    2.4 技术市场理论第25页
    2.5 技术服务机构的中介作用第25-27页
第3章 国内外先进技术转移机构管理运行机制比较第27-35页
    3.1 国外先进技术转移中心管理运行机制第27-29页
        3.1.1 美国国家技术转移中心(NTTC)第27页
        3.1.2 德国技术转移中心第27-28页
        3.1.3 英国技术集团(BTG)第28页
        3.1.4 欧盟创新驿站(IRC)第28-29页
    3.2 中国跨国技术转移中心管理运行机制第29-32页
        3.2.1 清华大学国际技术转移中心(ITTC)第29页
        3.2.2 中意技术转移中心第29-31页
        3.2.3 中国-南亚技术转移中心第31-32页
    3.3 中外技术转移中心管理运行比较第32-35页
        3.3.1 政府主导程度及方式不同第32页
        3.3.2 技术开发目的不同第32-33页
        3.3.3 技术转移深度不同第33页
        3.3.4 营销手段不同第33-35页
第4章 中国—东盟技术转移中心运行机制第35-57页
    4.1 国际技术转移参与要素第35-36页
    4.2 国际技术转移中心运行效率的评价要素第36-37页
    4.3 中国—东盟技术转移中心现状第37-39页
        4.3.1 中心优势第38页
        4.3.2 中心劣势第38-39页
    4.4 中国—东盟技术转移中心的动力机制第39-42页
        4.4.1 国家战略需要第39-40页
        4.4.2 政治发展推动第40页
        4.4.3 经济发展推动第40-41页
        4.4.4 广西区位优势第41页
        4.4.5 广西小语种人才环境第41页
        4.4.6 对越南合作的先行优势第41-42页
    4.5 中国—东盟技术转移中心的服务机制第42-47页
        4.5.1 中心服务模式第43页
        4.5.2 中心服务内容第43-47页
        4.5.3 中心服务流程第47页
    4.6 中国—东盟技术转移中心的管理机制第47-55页
        4.6.1 组织结构第47-50页
        4.6.2 利益联结机制第50-51页
        4.6.3 职能部门设置第51-53页
        4.6.4 人力资源情况第53-54页
        4.6.5 财务情况第54页
        4.6.6 沟通机制第54-55页
    4.7 中国—东盟技术转移中心服务案例及效益第55-57页
        4.7.1 建立中泰双边技术转移中心第55-56页
        4.7.2 建立联合实验室,开展联合研究第56页
        4.7.3 技术转移第56-57页
第5章 结论及展望第57-59页
    5.1 主要研究结论第57页
    5.2 不足之处及展望第57-59页
参考文献第59-63页
攻读硕士期间已发表的论文第63-64页
致谢第64页

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