中国—东盟技术转移中心运行机制构建研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究目的与意义 | 第11-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-17页 |
1.2.1 国外研究情况 | 第14-15页 |
1.2.2 国内研究情况 | 第15-17页 |
1.3 研究方法 | 第17-18页 |
1.3.1 文献阅读法 | 第17-18页 |
1.3.2 案例分析法 | 第18页 |
1.3.3 理论与案例分析结合法 | 第18页 |
1.3.4 比较分析法 | 第18页 |
1.4 论文结构 | 第18-19页 |
1.5 论文技术路线 | 第19-21页 |
第2章 研究理论阐述 | 第21-27页 |
2.1 金永镐的技术差距论 | 第21-22页 |
2.1.1 技术差距引起国际技术转移 | 第21-22页 |
2.1.2 技术差距推动技术迭代发展 | 第22页 |
2.1.3 技术转移成效取决于转移双方条件 | 第22页 |
2.2 斋藤优的需求资源关系(N.R.)理论 | 第22-23页 |
2.2.1 关系论解释了技术转移的条件要素 | 第23页 |
2.2.2 NR关系决定了技术转移的时机 | 第23页 |
2.3 区域创新体系理论 | 第23-25页 |
2.4 技术市场理论 | 第25页 |
2.5 技术服务机构的中介作用 | 第25-27页 |
第3章 国内外先进技术转移机构管理运行机制比较 | 第27-35页 |
3.1 国外先进技术转移中心管理运行机制 | 第27-29页 |
3.1.1 美国国家技术转移中心(NTTC) | 第27页 |
3.1.2 德国技术转移中心 | 第27-28页 |
3.1.3 英国技术集团(BTG) | 第28页 |
3.1.4 欧盟创新驿站(IRC) | 第28-29页 |
3.2 中国跨国技术转移中心管理运行机制 | 第29-32页 |
3.2.1 清华大学国际技术转移中心(ITTC) | 第29页 |
3.2.2 中意技术转移中心 | 第29-31页 |
3.2.3 中国-南亚技术转移中心 | 第31-32页 |
3.3 中外技术转移中心管理运行比较 | 第32-35页 |
3.3.1 政府主导程度及方式不同 | 第32页 |
3.3.2 技术开发目的不同 | 第32-33页 |
3.3.3 技术转移深度不同 | 第33页 |
3.3.4 营销手段不同 | 第33-35页 |
第4章 中国—东盟技术转移中心运行机制 | 第35-57页 |
4.1 国际技术转移参与要素 | 第35-36页 |
4.2 国际技术转移中心运行效率的评价要素 | 第36-37页 |
4.3 中国—东盟技术转移中心现状 | 第37-39页 |
4.3.1 中心优势 | 第38页 |
4.3.2 中心劣势 | 第38-39页 |
4.4 中国—东盟技术转移中心的动力机制 | 第39-42页 |
4.4.1 国家战略需要 | 第39-40页 |
4.4.2 政治发展推动 | 第40页 |
4.4.3 经济发展推动 | 第40-41页 |
4.4.4 广西区位优势 | 第41页 |
4.4.5 广西小语种人才环境 | 第41页 |
4.4.6 对越南合作的先行优势 | 第41-42页 |
4.5 中国—东盟技术转移中心的服务机制 | 第42-47页 |
4.5.1 中心服务模式 | 第43页 |
4.5.2 中心服务内容 | 第43-47页 |
4.5.3 中心服务流程 | 第47页 |
4.6 中国—东盟技术转移中心的管理机制 | 第47-55页 |
4.6.1 组织结构 | 第47-50页 |
4.6.2 利益联结机制 | 第50-51页 |
4.6.3 职能部门设置 | 第51-53页 |
4.6.4 人力资源情况 | 第53-54页 |
4.6.5 财务情况 | 第54页 |
4.6.6 沟通机制 | 第54-55页 |
4.7 中国—东盟技术转移中心服务案例及效益 | 第55-57页 |
4.7.1 建立中泰双边技术转移中心 | 第55-56页 |
4.7.2 建立联合实验室,开展联合研究 | 第56页 |
4.7.3 技术转移 | 第56-57页 |
第5章 结论及展望 | 第57-59页 |
5.1 主要研究结论 | 第57页 |
5.2 不足之处及展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
攻读硕士期间已发表的论文 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |