摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12页 |
1.3 内容、方法及架构 | 第12-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.3.3 研究架构 | 第13-15页 |
第2章 相关理论与方法概述 | 第15-29页 |
2.1 基于关键链技术的项目进度管理理论 | 第15-19页 |
2.1.1 约束理论 | 第15页 |
2.1.2 关键链项目管理理论的核心思想及主要内容 | 第15-19页 |
2.2 关键链技术的应用方法 | 第19-29页 |
2.2.1 识别关键链的方法 | 第19-21页 |
2.2.2 确定工序时间的方法 | 第21页 |
2.2.3 缓冲区的计算方法 | 第21-23页 |
2.2.4 项目执行进度的量化方法 | 第23页 |
2.2.5 缓冲区消耗的管理方法 | 第23-29页 |
第3章 霍尼韦尔公司EPC出口项目进度管理现状及存在的问题 | 第29-39页 |
3.1 霍尼韦尔公司工业自动化解决方案部门介绍 | 第29-32页 |
3.1.1 霍尼韦尔公司简介 | 第29-30页 |
3.1.2 霍尼韦尔项目及工业自动化解决方案(PAS)组织结构介绍 | 第30-31页 |
3.1.3 霍尼韦尔项目及工业自动化解决方案(PAS)业务范围介绍 | 第31-32页 |
3.2 霍尼韦尔公司EPC出口项目的进度管理现状 | 第32-37页 |
3.2.1 霍尼韦尔公司EPC出口项目执行流程介绍 | 第32-34页 |
3.2.2 霍尼韦尔EPC出口项目特点 | 第34-35页 |
3.2.3 现行EPC出口项目进度计划制定方法 | 第35-36页 |
3.2.4 现行EPC出口项目进度监控方法 | 第36-37页 |
3.3 霍尼韦尔公司EPC出口项目的进度管理存在的问题 | 第37-39页 |
3.3.1 现行EPC出口项目进度计划制定方法存在的问题 | 第37-38页 |
3.3.2 现行EPC出口项目进度监控方法存在的问题 | 第38-39页 |
第4章 霍尼韦尔公司EPC出口项目进度管理的优化 | 第39-68页 |
4.1 霍尼韦尔公司EPC出口项目进度管理优化原则 | 第39页 |
4.2 霍尼韦尔公司EPC出口项目进度计划制定方法的优化 | 第39-64页 |
4.2.1 创建CCTV项目WBS | 第39-40页 |
4.2.2 确定CCTV出口项目执行详细工序及完成概率分别为50%和90%的工序预估时间 | 第40-42页 |
4.2.3 确定CCTV项目执行的关键资源及资源需求情况 | 第42-45页 |
4.2.4 绘制项目执行网络图,确定关键路径 | 第45-46页 |
4.2.5 调节资源冲突,确定关键链 | 第46-58页 |
4.2.6 计算并插入缓冲区 | 第58-64页 |
4.3 霍尼韦尔CCTV出口项目进度监控方法的优化 | 第64-68页 |
4.3.1 加权量化项目工序 | 第64-66页 |
4.3.2 项目缓冲区管理 | 第66-68页 |
第5章 霍尼韦尔公司EPC出口项目进度管理优化方案的预期效果分析 | 第68-73页 |
5.1 霍尼韦尔公司EPC出口项目进度计划制定优化预期效果分析 | 第68-70页 |
5.2 霍尼韦尔公司EPC出口项目进度监控优化预期效果分析 | 第70-73页 |
第6章 结论 | 第73-74页 |
6.1 研究结论 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
致谢 | 第77页 |