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走入“产业化”时代的中国“戏剧节”--以乌镇戏剧节为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第11-24页
    第一节 研究背景与研究意义第11-15页
    第二节 文献综述第15-21页
    第三节 研究方法第21-22页
    第四节 研究框架第22-24页
第一章 我国当前主要戏剧节类型分析第24-31页
    第一节 井喷式增长的戏剧节第24-27页
    第二节 戏剧节类型分析第27-31页
        一、政府主办的戏剧节第27-28页
        二、学术研讨类戏剧节第28页
        三、校园戏剧节与大学生戏剧节第28-31页
第二章 乌镇戏剧节概况和运作模式第31-41页
    第一节 乌镇戏剧节的发展概况第31-34页
        一、乌镇戏剧节的发展历程第31-33页
        二、乌镇戏剧节的剧场体系第33-34页
    第二节 乌镇戏剧节的运作模式第34-40页
        一、文化乌镇的自主运作与志愿者招募制度第34-36页
        二、资金运作——从亏损到考虑收支平衡第36-37页
        三、营销手段——面向市场的组合营销第37-40页
    第三节 乌镇戏剧节的社会责任与品牌形象第40-41页
第三章 乌镇戏剧节如何实现艺术与商业的共赢第41-52页
    第一节 艺术总监制与特邀剧目:艺术品质把关第41-49页
    第二节 “小镇对话”: 戏剧教育推广与普及第49-50页
    第三节 “青年竞演”: 培养戏剧创作新力量第50-52页
第四章 “古镇嘉年华”: 文化旅游之路第52-60页
    第一节 乌镇的文化产业生态第52-57页
        一、乌镇的文化产业生态资源第52-54页
        二、乌镇的文化产业生态环境第54-57页
    第二节 小镇的大众狂欢第57-60页
第五章 乌镇戏剧节的不足和建议第60-62页
    一、本土创新的重要性第60-61页
    二、剧目设置仍需优化第61页
    三、企业人事管理第61-62页
结语第62-64页
参考文献第64-67页
致谢语第67页

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