走入“产业化”时代的中国“戏剧节”--以乌镇戏剧节为例

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
绪论	第11-24页
第一节 研究背景与研究意义	第11-15页
第二节 文献综述	第15-21页
第三节 研究方法	第21-22页
第四节 研究框架	第22-24页
第一章 我国当前主要戏剧节类型分析	第24-31页
第一节 井喷式增长的戏剧节	第24-27页
第二节 戏剧节类型分析	第27-31页
一、政府主办的戏剧节	第27-28页
二、学术研讨类戏剧节	第28页
三、校园戏剧节与大学生戏剧节	第28-31页
第二章 乌镇戏剧节概况和运作模式	第31-41页
第一节 乌镇戏剧节的发展概况	第31-34页
一、乌镇戏剧节的发展历程	第31-33页
二、乌镇戏剧节的剧场体系	第33-34页
第二节 乌镇戏剧节的运作模式	第34-40页
一、文化乌镇的自主运作与志愿者招募制度	第34-36页
二、资金运作——从亏损到考虑收支平衡	第36-37页
三、营销手段——面向市场的组合营销	第37-40页
第三节 乌镇戏剧节的社会责任与品牌形象	第40-41页
第三章 乌镇戏剧节如何实现艺术与商业的共赢	第41-52页
第一节 艺术总监制与特邀剧目:艺术品质把关	第41-49页
第二节 “小镇对话”: 戏剧教育推广与普及	第49-50页
第三节 “青年竞演”: 培养戏剧创作新力量	第50-52页
第四章 “古镇嘉年华”: 文化旅游之路	第52-60页
第一节 乌镇的文化产业生态	第52-57页
一、乌镇的文化产业生态资源	第52-54页
二、乌镇的文化产业生态环境	第54-57页
第二节 小镇的大众狂欢	第57-60页
第五章 乌镇戏剧节的不足和建议	第60-62页
一、本土创新的重要性	第60-61页
二、剧目设置仍需优化	第61页
三、企业人事管理	第61-62页
结语	第62-64页
参考文献	第64-67页
致谢语	第67页