| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 中国与老挝的研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 商业银行信贷风险管理相关理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 商业银行风险管理理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 商业银行风险管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 商业银行风险的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 商业银行风险的分类 | 第15页 |
| 2.2 信贷风险相关理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 信贷风险含义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 信贷风险的管理 | 第16页 |
| 2.3 商业银行信贷风险管理理论 | 第16-20页 |
| 2.3.1 资产管理理论 | 第16-17页 |
| 2.3.2 负债管理理论 | 第17-18页 |
| 2.3.3 资产负债管理理论 | 第18页 |
| 2.3.4 全面风险管理理论 | 第18-20页 |
| 3 老挝外贸银行信贷风险管理现状 | 第20-31页 |
| 3.1 老挝外贸银行发展背景 | 第20页 |
| 3.2 老挝外贸银行发展现状 | 第20-24页 |
| 3.3 老挝外贸银行信贷风险成因 | 第24-27页 |
| 3.3.1 贷前缺乏对贷款人的系统性评估 | 第24页 |
| 3.3.2 存贷款期限错配风险 | 第24-25页 |
| 3.3.3 信贷行业风险集中于建工和贸易部门 | 第25-27页 |
| 3.4 老挝外贸银行信贷风险外部影响因素 | 第27-28页 |
| 3.4.1 社会信用体系落后 | 第27-28页 |
| 3.4.2 约束性规章制度不健全 | 第28页 |
| 3.4.3 缺乏金融衍生品等风险补偿措施 | 第28页 |
| 3.5 老挝外贸银行内部管理的风险分析 | 第28-31页 |
| 3.5.1 风险管理意识淡薄 | 第28-29页 |
| 3.5.2 缺乏系统性的人才选拔、培育与晋升机制 | 第29-30页 |
| 3.5.3 度量信贷风险的信息资料可靠性、充分性不足 | 第30-31页 |
| 4 国内外银行信贷风险管理经验 | 第31-38页 |
| 4.1 国外商业银行信贷风险管理成功案例 | 第31-35页 |
| 4.1.1 富国银行信贷风险管理经验 | 第31页 |
| 4.1.2 花旗银行信贷风险管理经验 | 第31-32页 |
| 4.1.3 巴克莱银行的风险管理 | 第32-33页 |
| 4.1.4 德意志银行的风险管理 | 第33-34页 |
| 4.1.5 日本瑞穗银行 | 第34-35页 |
| 4.2 国外商业银行信贷风险管理启示 | 第35-38页 |
| 4.2.1 注重信贷经营业务全过程的信贷风险监管 | 第35-36页 |
| 4.2.2 科学的信贷风险计量方法 | 第36页 |
| 4.2.3 有效的内部控制制度 | 第36-37页 |
| 4.2.4 高素质的从业人员 | 第37-38页 |
| 5 完善老挝外贸银行信贷风险管理对策研究 | 第38-45页 |
| 5.1 调整信贷结构,注重信贷质量 | 第38-39页 |
| 5.1.1 避免信贷行业集中,分散系统性风险 | 第38页 |
| 5.1.2 注重优质客户,提高资产质量 | 第38-39页 |
| 5.2 完善评估细节,拓展风控范围,加强量化评估 | 第39-41页 |
| 5.2.1 统一标准,量化客户信用打分 | 第39-40页 |
| 5.2.2 建立大数据库,为系统性评估风险提供支撑 | 第40页 |
| 5.2.3 大额贷款考虑引入国外第三方信用评级机构 | 第40-41页 |
| 5.3 提高银行内部管理效率 | 第41-43页 |
| 5.3.1 坚持职责分离和审贷分离制度 | 第41页 |
| 5.3.2 将宏观政策与微观管理密切结合 | 第41-42页 |
| 5.3.3 建立全覆盖的风险管理体系 | 第42-43页 |
| 5.4 加强银行人力资源管理 | 第43-45页 |
| 5.4.1 优化管理层遴选工作 | 第43-44页 |
| 5.4.2 培育银行员工风险控制意识 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
