媒体融合环境下农业电视频道发展研究--以湖北垄上频道为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第12-17页 |
| (一) 研究背景、目的与意义 | 第12-14页 |
| (二) 国内研究状况 | 第14-15页 |
| (三) 课题研究方法、创新点及研究思路 | 第15-17页 |
| 1、研究方法及手段 | 第15-16页 |
| 2、研究的创新性 | 第16页 |
| 3、研究思路 | 第16-17页 |
| 二、媒体融合概述 | 第17-24页 |
| (一) 媒体融合的内涵 | 第17页 |
| (二) 电视的媒体融合形式 | 第17-20页 |
| 1、电视与报纸的融合 | 第17-18页 |
| 2、电视和网络的融合 | 第18-20页 |
| 3、电视、网络和手机的融合 | 第20页 |
| (三) 媒体融合环境下电视媒体的局限与面临的挑战 | 第20-24页 |
| 1、视频网站的冲击 | 第20-21页 |
| 2、电视传播地位受到影响 | 第21页 |
| 3、电视自身特点的局限性 | 第21-22页 |
| 4、传播方式的转变 | 第22-23页 |
| 5、媒体环境的娱乐化 | 第23-24页 |
| 三、农业电视频道概述 | 第24-29页 |
| (一) 农业电视频道概念及收视人群 | 第24页 |
| (二) 国内农业电视发展历程 | 第24-25页 |
| (三) 农业电视的特色 | 第25页 |
| (四) 代表性的农业电视栏目 | 第25-26页 |
| (五) 农业电视频道面临新的收视环境 | 第26-29页 |
| 1、农业电视频道收视群体变化 | 第26-27页 |
| 2、媒体融合加剧农村收视群体的边缘化 | 第27页 |
| 3、电视观众新的收视特征分析 | 第27-28页 |
| 4、媒体融合的趋势加剧 | 第28页 |
| 5、电视环境的娱乐化 | 第28-29页 |
| 四、湖北垄上频道个案分析 | 第29-43页 |
| (一) 《垄上行》的创建 | 第29页 |
| (二) 《垄上行》的发展历程 | 第29-32页 |
| 1、《垄上行》栏目定位 | 第30-31页 |
| 2、垄上频道特色 | 第31-32页 |
| (三) 湖北垄上频道收视人群调查与思考 | 第32-38页 |
| 1、收视人群“边缘化”,年轻观众分流 | 第32-36页 |
| 2、收视时间“单一化” | 第36页 |
| 3、收视动机重娱乐,缺乏对外部信息的关注 | 第36-38页 |
| 4、收视技术障碍,互动参与度较低 | 第38页 |
| (四) 湖北垄上频道在媒体融合下的举措分析 | 第38-43页 |
| 1、成立集团,迈出融合的一大步 | 第39页 |
| 2、初期融合—官方微博、微信 | 第39-40页 |
| 3、深度融合—升级互动模式 | 第40页 |
| 4、创新经营模式,打造产业链 | 第40-41页 |
| 5、拓宽栏目类型,增强核心竞争力 | 第41-43页 |
| 五、媒体融合环境下农业电视频道的发展趋势 | 第43-52页 |
| (一) 更新农业电视频道经营理念 | 第43-45页 |
| 1、开展活动,拓展年轻观众群体 | 第43页 |
| 2、通过新媒体加强与观众互动 | 第43-44页 |
| 3、深化“服务三农”的核心观念 | 第44-45页 |
| (二) 升级农业电视频道经营模式 | 第45-48页 |
| 1、重视“多屏”营销 | 第45-46页 |
| 2、加快媒体融合进程 | 第46-47页 |
| 3、创新体制,控制成本 | 第47-48页 |
| (三) 迎接挑战,内容为王 | 第48-49页 |
| 1、严把节目质量关,打造核心版权 | 第48页 |
| 2、提高信息整合能力 | 第48-49页 |
| 3、开拓选题来源,重视深度报道 | 第49页 |
| (四) 提升技术支撑力 | 第49-50页 |
| (五) 培养全媒体人才 | 第50-52页 |
| 1、既会单兵作战,也能团队合作 | 第50页 |
| 2、提升新闻采编业务技能 | 第50-51页 |
| 3、不断学习,加强职业素养 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
