乐融金服网络科技有限公司商业计划书
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第9-11页 |
| 第二节 研究内容和研究方法 | 第11页 |
| 一、研究内容 | 第11页 |
| 二、研究方法 | 第11页 |
| 第三节 论文的结构 | 第11-13页 |
| 第二章 研究的理论基础与依据 | 第13-20页 |
| 第一节 创业与创业者 | 第13-14页 |
| 一、什么是创业 | 第13页 |
| 二、什么是创业者 | 第13-14页 |
| 第二节 创业管理 | 第14-15页 |
| 一、创业管理的涵义 | 第14-15页 |
| 二、创业环境与创业活动的关系 | 第15页 |
| 三、创业机会的评估 | 第15页 |
| 第三节 创业计划书 | 第15-17页 |
| 一、创业计划书的定义 | 第15-16页 |
| 二、创业计划的作用 | 第16页 |
| 三、创业计划的十个要素 | 第16-17页 |
| 第四节 商业模式 | 第17-19页 |
| 第五节 小结 | 第19-20页 |
| 第三章 市场和竞争分析 | 第20-39页 |
| 第一节 市场分析 | 第20-24页 |
| 一、鞋服供应链解析 | 第20-21页 |
| 二、供应链金融解析 | 第21-22页 |
| 三、供应链金融参与主体 | 第22-23页 |
| 四、供应链金融常见商业模式 | 第23-24页 |
| 第二节 供应链金融市场预测 | 第24-39页 |
| 一、市场规模总预测 | 第24-29页 |
| 二、当前市场数据 | 第29-31页 |
| 三、鞋服行业市场预测分析 | 第31-39页 |
| 第四章 公司战略 | 第39-48页 |
| 第一节 乐融金服 | 第39页 |
| 第二节 产品和服务 | 第39-45页 |
| 一、乐融金服鞋服行业供应链金融业务 | 第39-45页 |
| 第三节 竞争战略 | 第45-46页 |
| 一、蓝海竞争战略 | 第45页 |
| 二、乐融金服的蓝海战略 | 第45-46页 |
| 第四节 发展规划 | 第46-47页 |
| 第五节 小结 | 第47-48页 |
| 第五章 运营管理 | 第48-54页 |
| 第一节 团队管理 | 第48-49页 |
| 一、高素质服务团队 | 第48-49页 |
| 二、科学的组织架构 | 第49页 |
| 第二节 营销策略 | 第49-54页 |
| 第六章 财务分析与融资计划 | 第54-60页 |
| 第一节 投资估算 | 第54页 |
| 一、投资预算 | 第54页 |
| 第二节 经济效益分析 | 第54-57页 |
| 一、经济效益分析的前提假设 | 第54页 |
| 二、盈利预测 | 第54-57页 |
| 第三节 风险分析 | 第57-58页 |
| 第四节 融资计划分析 | 第58-60页 |
| 一、融资需求 | 第58页 |
| 二、投资方在经营管理中的地位和作用 | 第58页 |
| 三、退出机制 | 第58-60页 |
| 第七章 研究结论 | 第60-63页 |
| 第一节 研究结论 | 第60-61页 |
| 第二节 借鉴意义 | 第61页 |
| 一、取势明道 | 第61页 |
| 二、精益创业的思想 | 第61页 |
| 第三节 研究中的不足 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录1: 公司管理团队背景简介 | 第65-66页 |
| 附录2: 市场调研客户名单列表 | 第66-67页 |
| 附录3: 预估投入预算 | 第67-68页 |
| 附录4: 参考当前企业税率 | 第68-69页 |
| 附录5: 现金流量表 | 第69-71页 |
| 附录6: 资产负债表 | 第71页 |
