| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第17页 |
| 1.4 论文章节安排和框架 | 第17-19页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第19-29页 |
| 2.1 项目风险相关理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 风险 | 第19页 |
| 2.1.2 项目风险 | 第19-20页 |
| 2.1.3 项目风险的特点 | 第20页 |
| 2.1.4 项目风险的分类 | 第20-21页 |
| 2.2 项目风险管理 | 第21-26页 |
| 2.2.1 项目风险的规划 | 第22页 |
| 2.2.2 项目风险的识别 | 第22-23页 |
| 2.2.3 项目风险的评估 | 第23-24页 |
| 2.2.4 项目风险的应对 | 第24-25页 |
| 2.2.5 项目风险的监控 | 第25-26页 |
| 2.3 新产品研发项目及其风险管理 | 第26-29页 |
| 2.3.1 新产品研发的方式 | 第26页 |
| 2.3.2 新产品研发项目的风险管理 | 第26-29页 |
| 第三章 C公司电子助力转向控制器研发项目的风险识别 | 第29-41页 |
| 3.1 C公司及电子助力转向控制器项目简介 | 第29-33页 |
| 3.1.1 C公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 C公司电子助力转向控制器项目概述 | 第29-33页 |
| 3.2 电子助力转向控制器研发项目风险识别的依据和原则 | 第33-36页 |
| 3.2.1 电子助力转向控制器研发项目风险识别的依据 | 第33-34页 |
| 3.2.2 电子助力转向控制器研发项目风险识别的原则 | 第34-35页 |
| 3.2.3 电子助力转向控制器研发项目风险识别的方法和应用 | 第35-36页 |
| 3.3 电子助力转向控制器研发项目风险识别的结果 | 第36-41页 |
| 3.3.1 技术风险 | 第37-38页 |
| 3.3.2 进度风险 | 第38页 |
| 3.3.3 费用风险 | 第38-39页 |
| 3.3.4 市场风险 | 第39-40页 |
| 3.3.5 人才风险 | 第40页 |
| 3.3.6 规范风险 | 第40页 |
| 3.3.7 供应商风险 | 第40-41页 |
| 第四章 C公司电子助力转向控制器研发项目的风险评估 | 第41-55页 |
| 4.1 电子助力转向控制器研发项目风险评估的步骤 | 第41-42页 |
| 4.2 电子助力转向控制器研发项目的风险定性评估 | 第42-44页 |
| 4.3 电子助力转向控制器研发项目的风险定量评估 | 第44-53页 |
| 4.3.1 层次分析法简介 | 第44-45页 |
| 4.3.2 电子助力转向控制器研发项目的风险评估 | 第45-53页 |
| 4.4 电子助力转向控制研发项目的风险评估结果 | 第53-55页 |
| 第五章 C公司电子助力转向控制器研发项目的风险应对 | 第55-65页 |
| 5.1 电子助力转向控制器研发项目风险应对的依据和原则 | 第55-56页 |
| 5.2 电子助力转向控制器研发项目的风险应对 | 第56-59页 |
| 5.2.1 技术风险的应对措施 | 第56页 |
| 5.2.2 进度风险的应对措施 | 第56-57页 |
| 5.2.3 费用风险的应对措施 | 第57-58页 |
| 5.2.4 市场风险的应对措施 | 第58页 |
| 5.2.5 人才风险的应对措施 | 第58-59页 |
| 5.2.6 规范风险的应对措施 | 第59页 |
| 5.2.7 供应商风险的应对措施 | 第59页 |
| 5.3 电子助力转向控制器研发项目的风险监控 | 第59-65页 |
| 5.3.1 电子助力转向控制器研发项目的风险监控内容 | 第60页 |
| 5.3.2 电子助力转向控制器研发项目的风险监控方法 | 第60-65页 |
| 第六章 总结和展望 | 第65-67页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第65页 |
| 6.2 不足与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 作者简介 | 第71-72页 |
