| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 前言 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-27页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第11-17页 |
| 2.1.1 关于滑雪场的相关研究 | 第11-12页 |
| 2.1.2 关于滑雪消费者的相关研究 | 第12-15页 |
| 2.1.3 关于滑雪场市场营销的相关研究 | 第15-16页 |
| 2.1.4 其他方面的相关研究 | 第16-17页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第17-23页 |
| 2.2.1 关于滑雪场经营发展现状及对策的相关研究 | 第17-19页 |
| 2.2.2 关于滑雪消费者的相关研究 | 第19-20页 |
| 2.2.3 关于滑雪场市场营销的相关研究 | 第20-22页 |
| 2.2.4 其他方面的相关研究 | 第22-23页 |
| 2.3 相关概念及理论的界定 | 第23-27页 |
| 2.3.1 市场营销理论 | 第23-26页 |
| 2.3.2 4P营销策略组合理论 | 第26页 |
| 2.3.3 4C营销策略组合理论 | 第26-27页 |
| 3 研究对象与方法 | 第27-31页 |
| 3.1 研究对象 | 第27-28页 |
| 3.2 研究方法 | 第28-31页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第28-29页 |
| 3.2.2 专家访谈法 | 第29-30页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第30-31页 |
| 4 分析与讨论 | 第31-77页 |
| 4.1 太舞滑雪度假区的基本情况 | 第31-35页 |
| 4.1.1 基础设施情况 | 第31-32页 |
| 4.1.2 配套设施情况 | 第32页 |
| 4.1.3 服务供给情况 | 第32-33页 |
| 4.1.4 组织结构情况 | 第33-35页 |
| 4.2 太舞滑雪度假区营销环境分析 | 第35-48页 |
| 4.2.2 宏观市场营销环境分析 | 第35-38页 |
| 4.2.3 微观市场营销环境分析 | 第38-48页 |
| 4.3 太舞滑雪度假区的SWOT分析 | 第48-57页 |
| 4.3.1 太舞滑雪度假区的优势 | 第48-49页 |
| 4.3.2 太舞滑雪度假区的劣势 | 第49-50页 |
| 4.3.3 太舞滑雪度假区的机会 | 第50-52页 |
| 4.3.4 太舞滑雪度假区的挑战 | 第52-55页 |
| 4.3.5 太舞滑雪度假区SWOT矩阵 | 第55-57页 |
| 4.4 太舞滑雪度假区营销发展现状及营销策略 | 第57-77页 |
| 4.4.1 太舞滑雪度假区营销策略现状及问题 | 第57-67页 |
| 4.4.2 太舞滑雪度假区产品发展策略 | 第67-69页 |
| 4.4.3 太舞滑雪度假区定价发展策略 | 第69-70页 |
| 4.4.4 太舞滑雪度假区渠道发展策略 | 第70-71页 |
| 4.4.5 太舞滑雪度假区促销发展策略 | 第71-72页 |
| 4.4.6 太舞滑雪度假区4C营销发展策略 | 第72-77页 |
| 5 结论与建议 | 第77-79页 |
| 5.1 结论 | 第77-78页 |
| 5.2 建议 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 附录1 太舞滑雪度假区消费者调查问卷 | 第84-86页 |
| 附录2 专家访问提纲 | 第86-87页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第87页 |