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大型工程项目柔性组织结构设计研究--以广乐高速公路为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 项目组织结构研究第11-13页
        1.2.2 柔性组织与柔性管理研究第13-15页
        1.2.3 现有研究总结第15页
    1.3 研究目标与研究方法第15-16页
    1.4 研究内容与技术路线第16-18页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 技术路线第17-18页
第2章 工程项目组织理论概述第18-26页
    2.1 工程项目组织的简介第18-19页
        2.1.1 工程项目组织的定义第18页
        2.1.2 工程项目组织的类型第18-19页
        2.1.3 工程项目组织的基本形式第19页
    2.2 工程项目组织的特点第19-20页
    2.3 工程全生命周期项目组织和组织变迁第20-22页
    2.4 工程项目组织形式第22-26页
第3章 柔性组织基本理论概述第26-36页
    3.1 引言第26页
    3.2 柔性管理概述第26-33页
        3.2.1 柔性第26-27页
        3.2.2 柔性管理第27-28页
        3.2.3 工程组织柔性管理第28-33页
    3.3 工程柔性组织内涵第33-36页
第4章 工程项目组织结构有序度与柔性度分析模型第36-48页
    4.1 前言第36页
    4.2 工程项目组织中的信息沟通第36-37页
    4.3 熵与信息熵第37页
        4.3.1 熵第37页
        4.3.2 信息熵第37页
        4.3.3 组织结构的熵值大小与组织柔性的关联第37页
    4.4 大型工程项目组织结构有序度与柔性度分析模型第37-41页
        4.4.1 大型工程项目组织结构有序度分析模型第37-40页
        4.4.2 大型工程项目组织结构柔性度分析模型第40-41页
    4.5 算例分析第41-46页
        4.5.1 有序度比较分析第43-45页
        4.5.2 柔性度比较分析第45-46页
        4.5.3 主要结论第46页
    4.6 本章小结第46-48页
第5章 广乐高速项目组织结构设计研究第48-55页
    5.1 引言第48页
    5.2 广乐高速公路项目简介第48-49页
    5.3 广乐高速公路项目柔性组织设计第49-52页
        5.3.1 广乐高速公路项目柔性组织设计原则第49-50页
        5.3.2 广乐高速公路项目柔性组织结构设计第50-52页
    5.4 设计理由分析第52-54页
    5.5 本章小结第54-55页
第6章 研究总结与展望第55-56页
    6.1 研究总结第55页
    6.2 研究展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页

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