D企业股权激励设计及效果研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 股权激励的相关理论及研究现状 | 第14-23页 |
| 2.1 概念界定 | 第14-16页 |
| 2.1.1 股权 | 第14页 |
| 2.1.2 股权激励 | 第14页 |
| 2.1.3 非上市企业股权激励 | 第14-16页 |
| 2.2 股权激励的相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 法家“人性”理论 | 第16页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 人力资本理论 | 第17-18页 |
| 2.2.4 激励理论 | 第18页 |
| 2.3 研究现状 | 第18-23页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第18-20页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第20-21页 |
| 2.3.3 总结 | 第21-23页 |
| 第3章 D企业实施股权激励的必要性及可行性分析 | 第23-30页 |
| 3.1 D企业概况 | 第23页 |
| 3.2 D企业现状及问题分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 D企业战略规划实施分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 D企业股权分布状况分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 D企业竞争力分析 | 第25页 |
| 3.2.4 D企业原薪资及考核办法分析 | 第25-26页 |
| 3.3 D企业实施股权激励的必要性 | 第26-28页 |
| 3.4 D企业实施股权激励的可行性 | 第28-30页 |
| 第4章 D企业股权激励的方案设计 | 第30-36页 |
| 4.1 D企业股权激励方案设计的规划及程序 | 第30-31页 |
| 4.1.1 股权激励的模式 | 第30页 |
| 4.1.2 D企业股权激励的规划步骤 | 第30-31页 |
| 4.1.3 D企业股权激励的程序和原则 | 第31页 |
| 4.2 D企业股权激励方案设计的内容 | 第31-36页 |
| 4.2.1 科学划分企业内核算单位,确定利润中心 | 第31-32页 |
| 4.2.2 确定模拟老板 | 第32页 |
| 4.2.3 确定参与股权激励的岗位及人员 | 第32-33页 |
| 4.2.4 确定各岗位股权激励的方式 | 第33页 |
| 4.2.5 确定各岗位股权激励的利益分配方案 | 第33页 |
| 4.2.6 确定保证股权激励方案实施的管理规定 | 第33-36页 |
| 第5章 D企业股权激励效果评估分析 | 第36-41页 |
| 5.1 数据分析 | 第36-38页 |
| 5.2 具体指标分析 | 第38-41页 |
| 5.2.1 财务指标 | 第38页 |
| 5.2.2 顾客指标 | 第38-39页 |
| 5.2.3 内部运作流程指标 | 第39页 |
| 5.2.4 学习创新与成长指标 | 第39-41页 |
| 第6章 总结及建议 | 第41-47页 |
| 6.1 研究总结 | 第41页 |
| 6.2 股权激励方案设计的建议 | 第41-47页 |
| 6.2.1 股权激励方案设计的建议 | 第41-43页 |
| 6.2.2 股权激励方案实施的要点 | 第43-44页 |
| 6.2.3 股权激励初期团队的困惑及解决方案 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
