中文摘要 | 第9-11页 |
Abstract | 第11-12页 |
1 前言 | 第13-15页 |
1.1 选题依据 | 第13-14页 |
1.2 选题的目的及意义 | 第14-15页 |
2 文献综述 | 第15-22页 |
2.1 跆拳道运动在我国的传播及发展 | 第15-17页 |
2.2 跆拳道俱乐部发展的研究 | 第17-19页 |
2.3 相关概念的界定 | 第19-22页 |
2.3.1 跆拳道概念的界定 | 第19页 |
2.3.2 俱乐部概念的界定 | 第19-20页 |
2.3.3 管理模式的概念界定 | 第20-22页 |
3 研究对象与方法 | 第22-25页 |
3.1 研究对象 | 第22页 |
3.2 研究方法 | 第22-25页 |
3.2.1 文献资料法 | 第22页 |
3.2.2 问卷调查法 | 第22-23页 |
3.2.3 数理统计法 | 第23页 |
3.2.4 专家访谈法 | 第23-25页 |
4 研究的结果与分析 | 第25-47页 |
4.1 兰州市区跆拳道俱乐部管理者的调查与分析 | 第25-27页 |
4.1.1 兰州市跆拳道俱乐部管理人员的性别情况 | 第25页 |
4.1.2 兰州市跆拳道俱乐部管理人员的年龄分布情况 | 第25-26页 |
4.1.3 兰州市跆拳道俱乐部管理人员专业统计情况 | 第26页 |
4.1.4 兰州市跆拳道俱乐部管理人员学历统计情况 | 第26-27页 |
4.1.5 兰州市跆拳道俱乐部管理员的培训进修情况统计 | 第27页 |
4.2 兰州市区跆拳道俱乐部教练员配备情况 | 第27-33页 |
4.2.1 兰州市跆拳道俱乐部的教练员数量配置情况 | 第28页 |
4.2.2 兰州市跆拳道俱乐部的教练员性别及年龄情况 | 第28-29页 |
4.2.3 兰州市跆拳道俱乐部的教练学历情况 | 第29-30页 |
4.2.4 兰州市跆拳道俱乐部的教练员技术等级情况 | 第30页 |
4.2.5 兰州市跆拳道俱乐部的教练员执教年限情况 | 第30-31页 |
4.2.6 兰州市跆拳道俱乐部的教练员专兼职情况 | 第31-32页 |
4.2.7 兰州市跆拳道俱乐部的教练员学习进修情况 | 第32页 |
4.2.8 兰州市跆拳道俱乐部的教练员待遇情况 | 第32-33页 |
4.3 兰州市区跆拳道俱乐部场地设施情况 | 第33-36页 |
4.3.1 兰州市跆拳道俱乐部的场地规模情况 | 第33-34页 |
4.3.2 兰州市跆拳道俱乐部的场地设施和资金投入情况 | 第34-35页 |
4.3.3 兰州市跆拳道俱乐部的收费情况调查表 | 第35-36页 |
4.4 兰州市区跆拳道俱乐部学员的基本情况分析 | 第36-40页 |
4.4.1 兰州市跆拳道俱乐部学员的性别分布情况 | 第36-37页 |
4.4.2 兰州市跆拳道俱乐部学员的年龄情况 | 第37-38页 |
4.4.3 兰州市跆拳道俱乐部学员对跆拳道感兴趣及原因情况 | 第38-39页 |
4.4.4 兰州市跆拳道俱乐部学员对跆拳道俱乐部的满意程度 | 第39页 |
4.4.5 兰州市跆拳道俱乐部学员在跆拳道俱乐部学习的时间 | 第39-40页 |
4.5 兰州市跆拳道俱乐部管理现状 | 第40-43页 |
4.5.1 兰州市跆拳道俱乐部对教练员的管理 | 第41页 |
4.5.2 兰州市跆拳道俱乐部对于学员的管理 | 第41-42页 |
4.5.3 兰州市跆拳道俱乐部对经费的管理 | 第42页 |
4.5.4 兰州市跆拳道俱乐部对于场地器材的管理 | 第42-43页 |
4.6 兰州市跆拳道俱乐部的管理模式分析 | 第43-47页 |
4.6.1 兰州市跆拳道俱乐部的管理理念 | 第43页 |
4.6.2 兰州市跆拳道俱乐部的管理结构 | 第43-44页 |
4.6.3 兰州市跆拳道俱乐部运作方法 | 第44-45页 |
4.6.4 影响兰州市跆拳道俱乐部发展的环境因素 | 第45-47页 |
5 建立兰州市跆拳道俱乐部管理模式的对策 | 第47-51页 |
5.1 建立兰州市跆拳道俱乐部管理理念 | 第47-48页 |
5.2 建立兰州市跆拳道俱乐部合理的管理系统 | 第48页 |
5.3 采用合理的运作方法 | 第48-51页 |
5.3.1 教练员教学的统一规范 | 第49页 |
5.3.2 制定合理的收费标准 | 第49-50页 |
5.3.3 对器材设施统一的最低标准 | 第50页 |
5.3.4 加强学员的安全意识 | 第50-51页 |
6. 结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附件 | 第54-59页 |
攻读学位期间发表的科研成果目录 | 第59-60页 |
致谢 | 第60页 |