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驾驶台资源管理培训及评估方法研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·选题的背景第10-11页
     ·海难事故频发第10页
     ·STCW公约的要求第10-11页
   ·驾驶台资源管理培训的历史与现状第11-12页
   ·研究的目的与意义第12页
   ·研究的内容和方法第12-14页
     ·研究的内容第12-13页
     ·研究的方法第13-14页
第2章 驾驶台资源管理培训框架构建第14-46页
   ·驾驶台资源管理的含义与作用第14-17页
     ·资源管理的由来第14页
     ·驾驶台资源管理的含义第14-15页
     ·驾驶台资源管理在保障船舶安全中的作用第15-17页
   ·驾驶台资源管理培训的依据与要求第17-22页
     ·驾驶台资源管理培训的依据第17-18页
     ·驾驶台资源管理培训的要求第18-22页
   ·驾驶台资源管理培训的体系框架第22-46页
     ·驾驶台资源管理培训体系分析第22-23页
     ·驾驶台资源管理培训的框架构建第23-46页
第3章 驾驶台资源管理培训课程要素的确定第46-61页
   ·驾驶台资源管理培训课程介绍第46页
   ·驾驶台资源管理培训课程要求第46-52页
     ·驾驶台资源管理培训的设备要求第46-48页
     ·驾驶台资源管理培训的师资要求第48-51页
     ·驾驶台资源管理培训的目标要求第51-52页
   ·驾驶台资源管理培训的大纲、教材及参考资料第52-54页
     ·驾驶台资源管理培训大纲第52-54页
     ·驾驶台资源管理培训的教材及参考资料第54页
   ·驾驶台资源管理培训的程序第54-57页
     ·理论部分第54页
     ·实操部分第54-57页
   ·驾驶台资源管理培训的质量评估与考核第57-58页
   ·驾驶台资源管理培训反馈第58页
   ·驾驶台资源管理培训在我院的实践第58-61页
     ·培训的纲要第58页
     ·培训的内容第58-59页
     ·培训的形式第59-60页
     ·考核与评估第60-61页
第4章 驾驶台资源管理能力分析与评估第61-74页
   ·驾驶台资源管理能力概述第61-63页
   ·驾驶台资源管理能力评价方法第63-65页
     ·传统评价方法第63页
     ·定性和定量相结合方法第63-64页
     ·综合评判方法第64-65页
   ·驾驶台资源管理能力评价模型的建立第65-74页
     ·驾驶台资源管理能力评价方程的建立第66页
     ·综合评价方程中权重系数的求取第66-71页
     ·综合评价方程在驾驶台资源管理能力评价中的应用第71-74页
第5章 总结与展望第74-76页
   ·全文总结第74页
   ·展望第74-76页
参考文献第76-78页
攻读学位期间公开发表论文第78-80页
致谢第80-81页

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