摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-16页 |
1.1 研究背景 | 第7页 |
1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
1.3 文献综述 | 第8-13页 |
1.3.1 国外文献综述 | 第8-10页 |
1.3.2 国内文献综述 | 第10-12页 |
1.3.3 综合述评 | 第12-13页 |
1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13页 |
1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.4.3 研究框架 | 第14-15页 |
1.5 论文的创新之处 | 第15-16页 |
第二章 作业成本法概述 | 第16-21页 |
2.1 作业成本法核心概念及基本原理 | 第16-18页 |
2.1.1 作业成本法的核心概念 | 第16-17页 |
2.1.2 作业成本法的基本原理 | 第17-18页 |
2.2 作业成本法基本核算程序 | 第18-19页 |
2.3 作业成本法与传统成本法的比较 | 第19-21页 |
第三章 W工务大修段成本核算现状及问题分析 | 第21-28页 |
3.1 W工务大修段基本情况 | 第21-22页 |
3.1.1 W工务大修段工作简介 | 第21页 |
3.1.2 换轨大修施工流程及特点 | 第21-22页 |
3.2 W工务大修段成本核算现状 | 第22-25页 |
3.2.1 W工务大修段现有成本核算内容及特点 | 第22-24页 |
3.2.2 W工务大修段现有成本核算方法 | 第24-25页 |
3.3 W工务大修段成本核算存在的问题及原因 | 第25-28页 |
3.3.1 W工务大修段成本核算存在的问题 | 第25-26页 |
3.3.2 W工务大修段成本核算问题成因分析 | 第26-28页 |
第四章 W工务大修段实施作业成本法设计 | 第28-40页 |
4.1 W工务大修段实施作业成本法的必要性与可行性 | 第28-30页 |
4.1.1 W工务大修段实施作业成本法的必要性分析 | 第28-29页 |
4.1.2 W工务大修段实施作业成本法的可行性分析 | 第29-30页 |
4.2 W工务大修段作业成本法核算体系设计 | 第30-31页 |
4.2.1 作业成本法核算体系设计的原则 | 第30-31页 |
4.2.2 作业成本法核算体系设计的思路 | 第31页 |
4.3 W工务大修段应用作业成本法的具体方案 | 第31-38页 |
4.3.1 确认作业,划分作业中心 | 第31-33页 |
4.3.2 确定作业成本 | 第33-35页 |
4.3.3 选择作业动因 | 第35-37页 |
4.3.4 最终产品的成本分配 | 第37-38页 |
4.4 W工务大修段实施作业成本法的成效 | 第38-40页 |
4.4.1 作业成本法的实施使费用分配更合理 | 第38页 |
4.4.2 作业成本法的实施使成本控制更有效 | 第38-39页 |
4.4.3 作业成本法的实施使成本管理更精细 | 第39-40页 |
第五章 W工务大修段实施作业成本法的保障措施 | 第40-43页 |
5.1 提高领导班子的成本管理意识 | 第40页 |
5.2 培养全体职工的作业成本管理理念 | 第40-41页 |
5.3 提高信息化管理水平 | 第41页 |
5.4 提高成本数据准确性 | 第41-42页 |
5.5 与传统成本核算相结合 | 第42-43页 |
第六章 结论 | 第43-45页 |
6.1 主要研究结论 | 第43页 |
6.2 研究局限 | 第43-44页 |
6.3 未来研究建议 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
个人简历 | 第47-48页 |
致谢 | 第48页 |