| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13页 |
| 1.3 论文的思路结构 | 第13-14页 |
| 1.4 论文创新之处与不足 | 第14-15页 |
| 第2章 国有电力装备企业国际业务发展现状 | 第15-32页 |
| 2.1 国际电力装备行业现状 | 第15-24页 |
| 2.1.1 我国电力装备行业发展概况 | 第15-19页 |
| 2.1.2 国际电力装备行业发展趋势 | 第19-24页 |
| 2.2 国有电力装备企业主要国际业务形式 | 第24-32页 |
| 2.2.1 一般设备进出口业务 | 第24-26页 |
| 2.2.2 技术服务 | 第26-27页 |
| 2.2.3 工程技术总承包(EPC) | 第27-28页 |
| 2.2.4 贴牌生产及业务外包 | 第28-29页 |
| 2.2.5 海外直接投资 | 第29-30页 |
| 2.2.6 国际租赁 | 第30-32页 |
| 第3章 国有电力装备企业国际业务发展中的问题 | 第32-46页 |
| 3.1 技术水平落后导致竞争力不足 | 第32-34页 |
| 3.1.1 设计水平存在差距 | 第32-33页 |
| 3.1.2 制造能力及工艺水平落后 | 第33-34页 |
| 3.1.3 技术文件系统性缺陷 | 第34页 |
| 3.2 设备系统集成和成套能力不足 | 第34-38页 |
| 3.2.1 产品线碎片化严重 | 第35-36页 |
| 3.2.2 设备系统性技术积累不足 | 第36-37页 |
| 3.2.3 技术研发力量投入不足 | 第37-38页 |
| 3.3 国际项目管理水平不足,综合管理人才缺乏 | 第38-42页 |
| 3.3.1 缺乏系统高效的供应链管理体系 | 第38-39页 |
| 3.3.2 缺失有效的激励机制 | 第39-41页 |
| 3.3.3 缺乏国际项目管理理念 | 第41页 |
| 3.3.4 国际业务风险管理水平落后 | 第41-42页 |
| 3.4 国际电力装备行业常见贸易壁垒及争端 | 第42-46页 |
| 3.4.1 技术性贸易壁垒 | 第43页 |
| 3.4.2 知识产权贸易壁垒 | 第43-44页 |
| 3.4.3 绿色贸易壁垒 | 第44页 |
| 3.4.4 蓝色贸易壁垒 | 第44页 |
| 3.4.5 反倾销 | 第44-46页 |
| 第4章 发展国有电力装备企业国际业务的应对措施 | 第46-59页 |
| 4.1 塑造国有电力装备企业核心竞争力 | 第46-50页 |
| 4.1.1 构建和完善电力装备技术创新体系,发挥行业技术协同效应 | 第46-47页 |
| 4.1.2 推动国有电力装备产业集群化,发挥规模效应及范围经济 | 第47-48页 |
| 4.1.3 充分利用国内国际两个市场优势,积极推动先进技术装备引进及输出 | 第48-49页 |
| 4.1.4 强化国有电力装备企业管理水平,提升企业国际品牌形象 | 第49-50页 |
| 4.1.5 探索发展现代化人才管理模式,建设国际化的人才队伍 | 第50页 |
| 4.2 提升国有电力装备行业的国际分工水平，增强行业竞争力 | 第50-52页 |
| 4.2.1 构建完善的国有电力装备行业水平专业化分工体系 | 第51页 |
| 4.2.2 构建完善的国有电力装备行业垂直专业化分工体系 | 第51页 |
| 4.2.3 积极推动国际外包及配套业务发展,弥补技术和成本上的劣势 | 第51-52页 |
| 4.3 推动国有电力装备企业的全球布局,提升国际竞争力 | 第52-56页 |
| 4.3.1 探索先进电力装备技术引进路径及合作模式,发挥离岸技术中心优势 | 第54页 |
| 4.3.2 充分利用世界各国的要素禀赋,开展企业价值链的全球化管理 | 第54-55页 |
| 4.3.3 加快国际直接投资业务,发挥区位优势,实现本土化生产 | 第55-56页 |
| 4.4 应对贸易壁垒及争端的措施 | 第56-59页 |
| 4.4.1 加强对国际电力装备行业技术性贸易措施的信息收集 | 第56-57页 |
| 4.4.2 加强国有电力装备企业产品的自主创新能力 | 第57页 |
| 4.4.3 严格执行我国电力装备企业产品环保、质量、健康等国际标准 | 第57-58页 |
| 4.4.4 积极尝试多种贸易形式,绕过贸易壁垒 | 第58-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
