| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究情况 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究情况 | 第12-14页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关概念与理论 | 第16-21页 |
| 2.1 基层公务员激励机制的相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 公务员及基层公务员 | 第16-17页 |
| 2.1.2 激励机制基本概念及界定 | 第17页 |
| 2.2 基层公务员激励机制理论基础 | 第17-21页 |
| 2.2.1 层次需求理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第19页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第19-21页 |
| 第3章 唐山市基层公务员激励机制问题分析 | 第21-32页 |
| 3.1 唐山市公务员激励机制现状分析 | 第21页 |
| 3.2 基层公务员激励机制存在的问题 | 第21-26页 |
| 3.2.1 薪酬制度缺乏公平性和竞争性 | 第21-22页 |
| 3.2.2 考核制度不完善 | 第22-24页 |
| 3.2.3 晋升时间和空间受到抑制 | 第24-25页 |
| 3.2.4 缺乏完善的培训制度 | 第25-26页 |
| 3.2.5 奖励形式单一缺乏规范 | 第26页 |
| 3.3 基层公务员激励不足的原因 | 第26-28页 |
| 3.3.1 法律体系不健全 | 第26页 |
| 3.3.2 激励机制不健全 | 第26-27页 |
| 3.3.3 基层公务员“公仆意识”淡薄 | 第27页 |
| 3.3.4 监督工作执行不到位 | 第27-28页 |
| 3.4 问卷调查结果及分析 | 第28-32页 |
| 3.4.1 问卷发放统计 | 第28-29页 |
| 3.4.2 问卷数据分析 | 第29-32页 |
| 第4章 完善基层公务员激励机制的对策 | 第32-40页 |
| 4.1 合理运用物质激励和精神激励 | 第32-33页 |
| 4.1.1 合理使用物质激励 | 第32页 |
| 4.1.2 重视责任激励的作用 | 第32页 |
| 4.1.3 将物质激励与精神激励同步使用 | 第32-33页 |
| 4.2 制定合理的薪酬体制 | 第33-35页 |
| 4.2.1 公务员薪酬制度的原则 | 第33页 |
| 4.2.2 优化工资制度改革环境 | 第33-34页 |
| 4.2.3 建立分层和分类的工资管理模式 | 第34页 |
| 4.2.4 合理设计公务员工资结构 | 第34-35页 |
| 4.2.5 建立工资水平比较机制 | 第35页 |
| 4.3 完善公务员奖惩制度 | 第35-36页 |
| 4.4 加强公务员日常教育培训制度 | 第36页 |
| 4.5 建立合理的考核晋升制度 | 第36-39页 |
| 4.5.1 实施基层公务员绩效考核制度 | 第37页 |
| 4.5.2 建立先进的选材用人观念 | 第37-38页 |
| 4.5.3 合理发挥民主程序的作用 | 第38页 |
| 4.5.4 扩大公务员职务和级别并行制度的覆盖范围 | 第38-39页 |
| 4.6 健全法律法规体系 | 第39-40页 |
| 结语 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48页 |