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武汉中百集团连锁超市物流配送项目化管理研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究目的和研究意义第12-13页
    1.3 国内外文献研究综述第13-16页
        1.3.1 国外研究现状第13-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-16页
    1.4 研究内容与研究方法第16-17页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17页
    1.5 本文创新点第17-18页
    1.6 本章小结第18-19页
第2章 项目管理与连锁超市物流配送相关理论第19-29页
    2.1 项目管理基本理论第19页
    2.2 连锁超市第19-23页
        2.2.1 连锁超市及特点第19-20页
        2.2.2 我国连锁超市行业发展现状第20-23页
    2.3 物流配送第23-27页
        2.3.1 物流配送的含义和步骤第23页
        2.3.2 物流配送模式第23-27页
    2.4 连锁超市的物流配送第27-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第3章 中百连锁超市物流配送模式的现状和问题分析第29-42页
    3.1 中百连锁超市简介第29-33页
        3.1.1 中百连锁超市基本情况第29-30页
        3.1.2 中百连锁超市经营发展现状第30-33页
    3.2 中百连锁超市目前的物流配送模式和经验第33-36页
        3.2.1 当前的配送模式第33-34页
        3.2.2 当前的物流配送技术经济指标第34-35页
        3.2.3 物流配送中的经验第35-36页
    3.3 物流配送模式存在的问题及原因分析第36-40页
        3.3.1 物流配送中心规模不大、配送效率不高第36-39页
        3.3.2 物流配送信息化水平不高第39页
        3.3.3 物流配送成本较高第39-40页
    3.4 物流配送模式问题对中百连锁超市发展的影响第40-41页
    3.5 本章小结第41-42页
第4章 中百连锁超市物流配送项目化管理第42-50页
    4.1 中百连锁超市物流配送优化思路(可行性分析)第42页
    4.2 中百连锁超市物流配送项目规划第42-43页
    4.3 中百连锁超市物流配送项目实施过程第43-47页
        4.3.1 物流配送中心选址第43-45页
        4.3.2 物流战略联盟组建第45-47页
        4.3.3 物流配送信息化管理推进第47页
    4.4 中百连锁超市配送中心选址优化设计的效果初步评价第47-48页
    4.5 小结第48-50页
第5章 中百连锁超市物流配送项目控制与保障第50-54页
    5.1 优化组织结构与管理层支持第50页
    5.2 加强资金供应与物流供应链保障第50-51页
    5.3 推进信息化技术保障第51页
    5.4 加强人才培养保障第51-53页
    5.5 小结第53-54页
第6章 结论与展望第54-57页
    6.1 本文主要结论第54-55页
    6.2 研究局限和未来的研究方向第55-57页
参考文献第57-60页
附录A:配送中心选址算法(以襄阳为例)第60-66页
致谢第66-67页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第67页

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