TJ房地产项目质量管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 相关研究文献概述 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.3 综合述评 | 第12页 |
| 1.3 研究方法及思路 | 第12-14页 |
| 第2章 房地产项目质量管理相关理论 | 第14-17页 |
| 2.1 质量管理相关基本理论 | 第14-15页 |
| 2.2 房地产质量管理相关理论与方法 | 第15-17页 |
| 第3章 TJ项目质量管理基本情况及分析 | 第17-20页 |
| 3.1 项目基本概况 | 第17页 |
| 3.3 项目质量管理目前面临的问题 | 第17-20页 |
| 第4章 TJ项目质量管理优化方案 | 第20-31页 |
| 4.1 项目质量管理优化目标与要求 | 第20-22页 |
| 4.2 完善项目质量管理组织结构 | 第22-23页 |
| 4.3 设计管理优化方案 | 第23-24页 |
| 4.4 施工质量管理优化方案 | 第24-28页 |
| 4.5 交付验收管理 | 第28-29页 |
| 4.6 售后服务管理 | 第29-31页 |
| 第5章 优化方案实施保障措施 | 第31-40页 |
| 5.1 项目施工文化保障 | 第31-33页 |
| 5.2 施工过程监控保障 | 第33-34页 |
| 5.3 绩效评价与激励 | 第34-40页 |
| 第6章 结论与展望 | 第40-44页 |
| 6.1 结论 | 第40-41页 |
| 6.2 展望 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
