| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景和依据 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 基本概念与理论基础 | 第16-19页 |
| 1.3.1 核心概念的界定 | 第16-17页 |
| 1.3.2 理论依据 | 第17-19页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.2 研究技术路线 | 第19-21页 |
| 第二章 我国社区矫正管理的实践概况及案例的典型性 | 第21-25页 |
| 2.1 我国社区矫正管理的实践概况 | 第21-22页 |
| 2.1.1 我国社区矫正的管理主体概况 | 第21-22页 |
| 2.1.2 我国社区矫正的管理方式概况 | 第22页 |
| 2.2 我国当前社区矫正管理机制存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.2.1 我国当前社区矫正管理主体存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.2.2 我国当前社区矫正管理方式存在的问题 | 第23页 |
| 2.3 大英县社区矫正管理机制的典型性 | 第23-25页 |
| 第三章 大英县社区矫正管理机制案例描述 | 第25-31页 |
| 3.1 大英县社区矫正管理机制运行的背景 | 第25-28页 |
| 3.1.1 大英县社区矫正管理机制运行的经济背景 | 第25页 |
| 3.1.2 大英县社区矫正管理机制运行的政策背景 | 第25-26页 |
| 3.1.3 大英县社区矫正管理机制运行的现状分析 | 第26-28页 |
| 3.2 大英县社区矫正管理机制运行的概况 | 第28-29页 |
| 3.2.1 大英县社区矫正的管理机构概况 | 第28页 |
| 3.2.2 大英县社区矫正的管理人员概况 | 第28-29页 |
| 3.2.3 大英县社区矫正的管理职责和内容概况 | 第29页 |
| 3.3 大英县社区矫正管理机制的运行成效 | 第29-31页 |
| 第四章 大英县社区矫正管理机制管理主体分析 | 第31-40页 |
| 4.1 大英县社区矫正管理机制管理主体的困境 | 第31-33页 |
| 4.1.1 管理队伍力量薄弱 | 第31-32页 |
| 4.1.2 管理人员素质偏低 | 第32页 |
| 4.1.3 部门协作配合不力 | 第32-33页 |
| 4.2 大英县社区矫正管理机制管理主体困境成因分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 制约队伍建设的原因 | 第33-34页 |
| 4.2.2 制约素质提升的原因 | 第34-35页 |
| 4.2.3 制约部门协作的原因 | 第35-36页 |
| 4.3 大英县社区矫正管理机制管理主体完善的对策分析 | 第36-40页 |
| 4.3.1 加强社区矫正管理队伍建设 | 第36-37页 |
| 4.3.2 提升社区矫正管理人员素质 | 第37-38页 |
| 4.3.3 建立社区矫正部门协作机制 | 第38-40页 |
| 第五章 大英县社区矫正管理机制管理方式分析 | 第40-46页 |
| 5.1 大英县社区矫正管理机制管理方式的困境 | 第40-41页 |
| 5.1.1 管理措施效能不高 | 第40-41页 |
| 5.1.2 管理制度运行乏力 | 第41页 |
| 5.1.3 管理设施配置落后 | 第41页 |
| 5.2 大英县社区矫正管理机制管理方式困境成因分析 | 第41-43页 |
| 5.2.1 制约措施效能的原因 | 第41-42页 |
| 5.2.2 制约制度建设的原因 | 第42-43页 |
| 5.2.3 制约设施配置的原因 | 第43页 |
| 5.3 大英县社区矫正管理机制管理方式完善的对策分析 | 第43-46页 |
| 5.3.1 提升社区矫正措施效能 | 第43-44页 |
| 5.3.2 强化社区矫正制度建设 | 第44页 |
| 5.3.3 加快配套设施建设 | 第44-46页 |
| 第六章 大英县社区矫正管理机制案例的启示 | 第46-49页 |
| 6.1 完善社区矫正协同治理机制的法律保障 | 第46页 |
| 6.2 培育社区矫正协同治理机制的治理主体 | 第46-47页 |
| 6.3 丰富社区矫正协同治理机制的治理方式 | 第47-49页 |
| 第七章 总结与展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
