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A通航公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    第一节 选题背景介绍第8-9页
    第二节 研究问题与目的第9-11页
    第三节 研究思路与内容第11-12页
第二章 研究理论基础第12-20页
    第一节 企业战略管理理论第12-13页
    第二节 PEST分析第13-15页
    第三节 波特五力分析模型第15-17页
    第四节 SWOT分析法第17-20页
第三章 A通航公司外部环境分析第20-34页
    第一节 A通航公司的宏观环境分析第20-25页
    第二节 A通航公司的行业环境分析第25-30页
    第三节 A通航公司面临的机遇与威胁第30-34页
第四章 A通航公司内部环境分析第34-40页
    第一节 A通航公司现状分析第34-35页
    第二节 A通航公司资源能力分析第35-38页
    第三节 A通航公司拥有的优势与劣势第38-40页
第五章 A通航公司发展战略的匹配与选择第40-44页
    第一节 A通航公司的战略匹配分析第40-41页
    第二节 A通航公司的可行战略分析第41-43页
    第三节 A通航公司所选发展战略的分析第43-44页
第六章 A通航公司发展战略的实施与保障第44-52页
    第一节 A通航公司发展战略的实施第44-49页
    第二节 A通航公司发展战略的保障第49-51页
    第三节 A通航公司发展战略的评价第51-52页
第七章 结论与展望第52-54页
    第一节 结论第52-53页
    第二节 展望第53-54页
参考文献第54-57页
后记第57-58页

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