| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 论文写作背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 论文写作背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文写作目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 论文写作的思路和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文写作思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文写作方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文研究特色 | 第16-17页 |
| 第2章 黑龙江省政府执行力现状及特点 | 第17-28页 |
| 2.1 政府执行力的内涵 | 第17页 |
| 2.2 黑龙江省政府执行力现状 | 第17-25页 |
| 2.2.1 政府组织架构情况 | 第17-19页 |
| 2.2.2 行政体制改革情况 | 第19-22页 |
| 2.2.3 政府运行成本情况 | 第22-24页 |
| 2.2.4 政府工作作风情况 | 第24-25页 |
| 2.2.5 公务员队伍建设情况 | 第25页 |
| 2.3 黑龙江省政府执行力特点 | 第25-27页 |
| 2.3.1 政府执行力总体水平不高,发展潜力和空间较大 | 第25-26页 |
| 2.3.2 历史文化传统造就粗狂豪放的政府执行力 | 第26页 |
| 2.3.3 农业人口众多养成朴素的政府执行力 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 黑龙江省政府执行力存在的问题及原因分析 | 第28-36页 |
| 3.1 黑龙江省政府执行力存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.1.1 执行意识淡薄 | 第28-29页 |
| 3.1.2 执行方式简单粗暴 | 第29-30页 |
| 3.1.3 执行部门间推诿扯皮 | 第30页 |
| 3.1.4 执行结果半途而废 | 第30页 |
| 3.1.5 执行成本过高 | 第30-31页 |
| 3.1.6 执行效率偏低 | 第31页 |
| 3.2 黑龙江省政府行政执行力存在问题的原因分析 | 第31-35页 |
| 3.2.1 政府工作人员素质不高 | 第31-33页 |
| 3.2.2 政府运行机制不合理 | 第33-34页 |
| 3.2.3 制度保障缺失 | 第34-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 提升黑龙江省政府执行力的对策建议 | 第36-42页 |
| 4.1 提高政府工作人员的素质 | 第36-37页 |
| 4.1.1 加强思想道德教育 | 第36页 |
| 4.1.2 培养良好的政府机关学习氛围 | 第36-37页 |
| 4.1.3 革新公务员培训教育体系 | 第37页 |
| 4.2 建构合理的政府运行机制 | 第37-38页 |
| 4.2.1 重塑政府的组织架构 | 第37-38页 |
| 4.2.2 科学设定和分配权力 | 第38页 |
| 4.2.3 简化政府执行流程 | 第38页 |
| 4.3 建立科学的保障制度体系 | 第38-41页 |
| 4.3.1 落实政府绩效评估制度和竞争激励制度 | 第38-39页 |
| 4.3.2 完善责任追究制度 | 第39-40页 |
| 4.3.3 革新监督机制 | 第40页 |
| 4.3.4 建立相对独立的监控体系 | 第40-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |